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百事可樂

  • 當前在第 1 頁 共計 3 個頁面 共有 41 條記錄
  • 柯巖一家紡企搶抓歐洲杯商機 百萬國旗飛往賽場

    2016-6-24
    這幾天,位于柯巖街道的翔鷹紡織品有限公司經理江志鑫一直關注著法國歐洲杯的進展。“公司主營國旗業務,產...也出自他們的生產線。而采購國旗的商家更是五花八門,既有英國足協這樣的官方機構,也有家樂福等商家,還有百事可樂、喜力啤酒、銀子彈啤酒的品牌商。不同的買家,對國旗的定制要求不同。家樂福超市從“翔鷹紡織”采...[繼續閱讀]
  • 建立品牌相對競爭優勢

    2014-8-27
    消費者是很難對一個產品的價值做出判斷的,他們只能依靠對比去做出選擇。例如消費者難以完全搞清楚一個三星...這個意義上,行業常常出現的“二元定律”,其實就是這個行業中兩個把“對比”做得最好的兩個品牌的競爭。如百事可樂與可口可樂、統一與康師傅、耐克與阿迪達斯、王老吉與加多寶、蘇寧與國美……許多品牌愿意自說自話...[繼續閱讀]
  • 色彩營銷四大原則

    2014-8-7
    品牌是有生命的,每個品牌都應該有其鮮活的個性,巧妙地利用色彩對品牌或商品進行營銷定位,有利于新興品牌...品牌迅速取得認知度的捷徑無論是哪個行業,走在前列的品牌必定都有其鮮明的色彩特征,可口可樂走紅色路線,百事可樂走藍色路線;麥當勞瞄準黃色,肯德基看好紅色;黃色的柯達和綠色的富士;蘭蔻的形象大部分用白色來...[繼續閱讀]
  • 品牌,你夠個性么?

    2014-7-4
    簡而言之,品牌就是一種聯想。身處大數據時代,我們每天主動或被動得到的訊息并非不足,而是過量。那么,品...牌,才能引起關注,才能擁有強勁的生命力。品牌個性拷貝之痛1979年,可口可樂重返中國大陸。兩年之后,百事可樂在深圳設廠。此后,隨著中國消費者對于可樂從疑惑、嘗鮮、接受直至風靡,市場上的中國式可樂品牌也...[繼續閱讀]
  • 阿里集團推出碼上淘平臺

    2014-6-11
    阿里巴巴集團發布“碼上淘”開放戰略,推出“碼上淘”平臺。“碼”將成為阿里集團“云+端”戰略重要一環,...承載名片的功能。“碼”還將連接更多的內容和服務,最終實現人和人、人和信息、人和實物的無縫互聯。同日,百事可樂、青島啤酒與阿里巴巴集團達成“碼上淘”戰略合作。整個夏天,百事可樂、青島啤酒的所有瓶罐身上將...[繼續閱讀]
  • 京東阿里全方位對決IPO

    2014-5-28
    5月27日,記者從銀泰集團方面證實,銀泰網首席執行官林琛近日已離開銀泰網,而其繼任者人選方面,銀泰集...威爾金森將直接向阿里巴巴集團董事局執行副主席蔡崇信匯報。在接受阿里巴巴任命之前,wilkinson是百事可樂公司的全球企業溝通執行副總裁。同日,阿里巴巴集團還宣布,陳嘉寶將出任阿里巴巴集團公司事務副總...[繼續閱讀]
  • 娛樂營銷時代:營銷是“玩”出來的

    2014-3-19
    這是一個全民娛樂的時代,這是一個娛樂營銷的時代。19世紀的營銷是想出來的,20世紀是做出來的,21世...傳推廣等也都是對這一理念的詮釋和延展。把娛樂、歡樂,作為品牌的核心價值,這是很多國際消費品的殺手锏:百事可樂總是為其“新一代的選擇”提供超大陣容、超流行、超酷超玄的明星和演藝活動,讓目標消費群在娛樂的...[繼續閱讀]
  • 品牌兵法之“對立營銷,分庭抗禮”

    2014-2-24
    挑戰者如何取得勝利五谷道場是一個營銷界所津津樂道的對立營銷成功案例。方便面市場中的競爭者們共同的軟肋...位。另外一個被多數營銷人士引用的案例是:七喜汽水的“不含咖啡因的非可樂”戰略,也是攻擊到了可口可樂與百事可樂戰略上的軟肋,才使七喜汽水一舉成為美國的第三大飲料。作為可樂品類的兩個代表品牌,可口與百事的...[繼續閱讀]
  • 廣告營銷的制勝法則

    2014-2-19
    這是一個產品和服務都讓人覺得一樣的世界,差異微不足道,以致它們對普通消費者而言沒有意義。今天的市場充...)、全國廣播公司(NBC)和哥倫比亞廣播公司(CBS)的電視頻道上播放。這就像是用可口可樂的瓶子來為百事可樂做廣告,或者《今日美國》在《紐約時報》上登了條廣告:"嗨,看我們吧,別看你手里的那份。".這...[繼續閱讀]
  • 品牌營銷策劃成功的五大標準要素

    2014-1-21
    品牌越來越不可或缺,原因是品牌對于市場營銷的意義越來越重大,沒有堅強的品牌后盾是無法取得良好可持續的...客對此深感不滿。其實,若是在瓶子上不標上可口可樂品牌,這些顧客恐怕沒有幾個人能分辨出新可樂、舊可樂和百事可樂,但他們就是忠誠于原來的可口可樂。成功品牌必須不斷創新在競爭激烈的環境中,刻意求新、獨樹一幟...[繼續閱讀]
  • 群時代營銷法則

    2014-1-20
    愈演愈烈的市場競爭刺激和促進了企業營銷手段的不斷創新,營銷從萌芽時期單純的推銷轉變為如今注重與消費者...他們鮮明的個性特征與七匹狼的品牌內涵不謀而合,使消費者對七匹狼的價值理念產生更深層的共鳴。無獨有偶,百事可樂的全明星戰略,從歐洲到亞洲,從美國到中國,消費者經常能看到當紅的明星出現在百事可樂的廣告里,...[繼續閱讀]
  • 合作營銷:中小企業應加強品牌合作

    2014-1-15
    在營銷界里,有個詞我們幾乎隨處可見,那就是“強強聯合”,然而這四個字可以說其實是大佬們的專屬詞。對于...的功能組合或品牌組合。如泡面與火腿腸的捆綁銷售、雀巢咖啡與醉品茶葉zuipin.cn共飲的功能組合、百事可樂公司與雅虎公司的在線與離線聯合促銷計劃等。現階段,更適合大部分中小企業采用的是通過圈子內部的...[繼續閱讀]
  • 營銷的橫向移動

    2014-1-14
    當企業所處行業發展日趨成熟,市場日益飽和的時候,面對對手林立的市場,企業要想往前走一步都顯得很艱難。...喝飲料的結果和感受還有不同,這就讓飲料可以有差別,于是,可口可樂可以讓消費者喝出激情,喝出美國文化,百事可樂可以讓消費者喝出年輕、活力和動感,這兩個品牌就讓一個看起來都一樣的產品找到了各自的定位,并且...[繼續閱讀]
  • 突破營銷思維 從被營銷中學習營銷

    2014-1-9
    相信作為一名社會人,我們每天都可以從不同的傳播媒體中獲取各種各樣的商家信息,畢竟現在已經進入一個營銷...,消費者看到的并非產品質量的本身,而是在產品背后的點滴細節——產品所賦予的習慣和文化。正如可口可樂和百事可樂之間于大部分人而言根本喝不出彼此的區別,但它們的忠實擁躉依然會旗幟分明地支持自己熱愛的品牌,...[繼續閱讀]
  • 向“爸爸去哪兒”學營銷

    2014-1-6
    就在《中國好聲音》等歌唱類節目在“紅海”里廝殺、觀眾已經看得惡心的時候,湖南電視臺推出名人親子關系類...是對明星的消費,明星的號召力是這檔節目成功的核心。明星代言產品一般會產生巨大的市場效益及經濟效益,如百事可樂和可口可樂,兩者的銷量和兩家公司代言明星的名氣成正比。五是善做推廣。“爸爸去哪兒”開播初期的...[繼續閱讀]
  • 體育營銷你會用嗎?

    2014-1-3
    體育營銷有兩種理解:一種是將體育作為商品銷售的體育產業營銷,另外一種是借助體育活動而進行的其他產業的...“搭車”現象。在2002年世界杯上,可口可樂利用官方贊助商的身份開展了大量的營銷宣傳活動,而競爭對手百事可樂通過單獨贊助球星的方式來推出廣告宣傳、召集旗下球星舉辦五人制足球比賽,通過在巴士外部安裝大型...[繼續閱讀]
  • 中小企業如何掌握品牌創建的步驟和精髓

    2013-12-27
    年尾周末,南中國某市一個賓館會場內,中小企業沙龍正在舉行。與往年歡聲笑語,高談闊論的熱鬧氣氛不同的是...企業,再有名,產品再好,都免不了采用廣告經營的手段。所以,到今天為止,我們可以不間斷地看到可口可樂、百事可樂、麥當勞、肯德基、飄柔等產品廣告,這些產品已經是世界級的名牌,依然沒有停止傳播的步伐。但是,...[繼續閱讀]
  • 中小企業幾種最常見的抱團合作營銷方式

    2013-12-23
    在營銷界里,有個詞我們幾乎隨處可見,那就是“強強聯合”,然而這四個字可以說其實是大佬們的專屬詞。對于...最為普遍的是產品之間的功能組合或品牌組合。如泡面與火腿腸的捆綁銷售、雀巢咖啡與三花奶共飲的功能組合、百事可樂公司與雅虎公司的在線與離線聯合促銷計劃等。現階段,更適合大部分中小企業采用的是通過圈子內部的...[繼續閱讀]
  • 不要向成功者學營銷 個性化更實在

    2013-11-12
    上周三(2013年11月6日),張總告訴我,進入寒冷的冬季,他的恣街——燒烤一條街也遇到了嚴冬,眼下...街,正好與之形成互補;3、在任何行業,其實都需要一個旗鼓相當的對手存在,如麥當勞和肯德基、可口可樂和百事可樂、國美和蘇寧、加多寶和王老吉、蒙牛和伊犁等,濟南餐飲界這兩年快餐業興起,前面有金德利,后來就...[繼續閱讀]
  • 家紡色彩和諧搭配很重要

    2013-10-10
    有一個家紡品牌被某咨詢機構設計出了藍色的品牌主色調,結果被家紡同行罵得個狗血噴頭。值得思考的是,一個小小的顏色竟能引起家紡行業的議論紛紛。其實,消費者把眾多品牌區別開的重要方法就是色彩。就像看到紅色會想到可口可樂,看到藍色就想到百事可樂一樣。家紡行業由于其本身的屬性,將暖色調(如紅色、橙色、黃色)設...[繼續閱讀]
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