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成長期

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  • 家紡行業怎么做你看清了嗎?

    2015-5-28
    在目前中國現階段經濟環境下,家紡從業人員多數都是三分清醒七分迷糊!喜歡侃侃而談,總能把行業剖析透徹的...成功,否則必將失敗!十幾年前大大小小的家紡企業都在拼命的由批發向專賣轉型。十幾年后的今天,那些在行業成長期鉆空子做專賣的大小企業也都賺了一筆,有經營理念,能成長成品牌的畢竟是少數,大多數都開始了迷茫與...[繼續閱讀]
  • 中國家紡行業經濟指標國際比較分析

    2014-12-16
    2013年上半年,我國家紡行業發展穩定,各項指標保持增長。生產依然實現平穩增長,出口增速放緩,內銷為...度上制約了行業的發展,隨著我國加WTO,在我國床品行業從成長期步入發展期階段,國內床上用品企業競爭也將從產品、價格的競爭進入到一個以品牌、網絡、服務、人才和管理以及企業規模等多方面的綜合競爭優勢上來。[繼續閱讀]
  • 廣東睡冬寶家用紡織品入駐東江工業區

    2014-12-2
    廣東睡冬寶家用紡織品有限公司成立于2001年6月,是一家集研發設計、現代化的生產基地、健全的營銷服務...牌睡冬寶以良好的品牌形象、卓越的產品品質在國內享譽市場,深得廣大消費者好評。近年來,公司一直處于高速成長期,年平均增長速度最高可達30%。為了企業更高更快的發展,公司領導人決定在惠州東江高新科技產業園...[繼續閱讀]
  • 如何打造家紡企業文化?

    2014-11-28
    櫛風沐雨三十載,目前,中國家紡行業已步入了成長期。市場無序,經營雷同。價格戰、促銷戰火熱,很難打造出真正的品牌差異,很難打造出獨特的家紡品牌文化。從五年前開始至今,家紡行業都在熱火朝天地喊著:“整個家紡行業開始重新洗牌。”重新洗牌并不能概括全部,應該說家紡行業進入了換血階段,現今是英雄輩出的年代,自...[繼續閱讀]
  • 博洋家紡產品發展戰略

    2014-9-26
    隨著目前越來越多的中小家紡企業最后退守南通,家紡行業也在從導入期走向快速成長期。這段時間內,在家紡行業中會越來越多的聽到一些企業面臨市場的洗牌。目前處于家紡第一陣營的企業,已經將品牌的優勢充分的展現開來。企業在今后的發展中必須具備的幾點優勢是第一、產業鏈優勢;第二、系統優勢;第三、技術優勢;第四、渠...[繼續閱讀]
  • 市場低潮期的門店調整戰略

    2014-9-24
    市場進入低成長期時流通企業應采取的戰略,除前幾次介紹過的開店標準調整、“去陳・推新”戰略外,店鋪戰略調整也具有舉足輕重的作用。具體包括:1.門店規模的合理化調整2.依據賣場效率調整賣場面積3.店鋪投資金額調整4.店鋪陳列裝飾的經費調整等等。首先,關于門店規模的合理化調整,在市場迅速擴大...[繼續閱讀]
  • 品三國看管理文化

    2014-9-9
    我相信每一個中國人都喜歡讀四大名著。四大名著包括《西游記》、《紅樓夢》、《三國演義》、《水滸傳》。這...中我比較喜歡品《三國演義》,尤其是喜歡品讀其中的管理文化。魏國是三國中實力最強的一方,處于組織發展的成長期。《三國》第十七回濃筆渲染了曹操割發代首的故事。曹操在征討張秀的途中,為安撫民心,通諭沿途士民...[繼續閱讀]
  • 兒童處于成長期不適宜睡彈簧床

    2014-5-9
    兒童年齡越小,脊柱發育越不成熟,可塑性越大。人體脊柱是由一節節椎骨組成的,可伸可屈,隨著嬰兒學會抬頭、坐、直立、行走,垂直的脊柱便出現了四個生理性弧度:頸段前凸、胸段后凸、腰段前凸、骶椎后凸。這些彎曲隨著年齡的增長逐步穩固定型。小編提醒各位家長,兒童不適宜睡彈簧床。在白天的學習、勞動、鍛煉等活動中,...[繼續閱讀]
  • 兒童在成長期不適宜睡彈簧床

    2014-4-16
    人體脊柱是由一節節椎骨組成的,可伸可屈,隨著嬰兒學會抬頭、坐、直立、行走,垂直的脊柱便出現了四個生理性弧度:頸段前凸、胸段后凸、腰段前凸、骶椎后凸。這些彎曲隨著年齡的增長逐步穩固定型。兒童年齡越小,脊柱發育越不成熟,可塑性越大。小編提醒各位家長,兒童不適宜睡彈簧床。在白天的學習、勞動、鍛煉等活動中,...[繼續閱讀]
  • 如何做好高段位營銷優化

    2014-4-3
    戰略,就是不戰而屈人之兵。這不是說僅僅靠智謀小伎倆就可以,而是指通過布局、運籌,包括競爭前的訓練、資...比節節攀高,費用投入止不住,銷售產出卻停滯不前,意味著營銷模式尤其是傳播與推廣手段出現了問題,早期及成長期依賴廣告拉動銷售的品牌,都會出現廣告投入產出鈍化的現象。凡客誠品也沒有避免其前身PPG,依賴廣...[繼續閱讀]
  • 高段位營銷的秘密

    2014-3-25
    戰略,就是不戰而屈人之兵。這不是說僅僅靠智謀小伎倆就可以,而是指通過布局、運籌,包括競爭前的訓練、資...比節節攀高,費用投入止不住,銷售產出卻停滯不前,意味著營銷模式尤其是傳播與推廣手段出現了問題,早期及成長期依賴廣告拉動銷售的品牌,都會出現廣告投入產出鈍化的現象。凡客誠品也沒有避免其前身PPG,依賴廣...[繼續閱讀]
  • 優衣庫靠什么逆市大賣數十年?

    2014-3-5
    日本連續20年通貨緊縮,優衣庫卻逆市而上,營業額增長160倍,利潤增長1500倍,堪稱亞洲最會賣衣服...”,產生強烈危機感的柳井進行了極為激烈的高層大換血。大換血的結果是柳井替換了7位董事中的5位,“第一成長期”的幕后功臣幾乎全部離開了優衣庫。之后,柳井公布了具體措施:包括從柳井獨裁體制轉為新董事們組成...[繼續閱讀]
  • 企業管理=管理企業?

    2014-2-20
    我和我的團隊們總共做過的微觀企業管理研究與咨詢項目,早已經超出身經百戰。但是最令人困惑的“企業、管理...企業這一土壤呢?1、明確企業成長階段一家公司在創立期,核心是找到生存的根據地,連賺錢都談不上。而到了成長期,核心是不被競爭對手落下并依靠經營收入來投資,談不上可持續發展;在成熟期,核心是找到第二代產品...[繼續閱讀]
  • 家紡業預測:快速成長期遠未結束

    2014-2-18
    報告要點:美國家紡行業的特點從家紡規模、價格、消費行為以及行業格局四方面考察美國家紡行業的特點:家紡...美元時,家紡消費進入快速增長通道,人均GDP達到10000美元后十年,家紡消費支出增速最快。目前,我國人均GDP為6094美元,處于快速增長初期,家紡行業快速成長期遠未結束,國內家紡未來發展空間巨大。[繼續閱讀]
  • 家紡行業復蘇 線上銷售給力

    2014-2-13
    在紡織服裝行業整體遇冷的環境下,家紡行業2013年相對復蘇較快,而這一局面離不開家紡電商業務的高增長...及優秀的產品設計和品質,將有望實現超越行業平均增速的增長水平。估值與投資建議:國內對家紡的消費仍處于成長期,沒有形成成(財苑)熟的消費習慣和品牌認知,家紡品牌的市場集中度低,未來品牌企業的發展空間很大...[繼續閱讀]
  • 低成本營銷:借助“外腦”這把火

    2014-1-10
    如今的許多中國企業,面臨全球經濟一體化的競爭,仍帶著深深的“草根”習性和思維方式。說中國企業從管理到...情呢?就是企業的產品營銷能力。誠然產品是企業存在的理由,也是企業成功的根本,無論企業的競爭環境是處于成長期,還是成熟期,甚至是當市場處于衰退期,也會有源源不斷的有新的產品出現,但只有為產品尋找到出路并...[繼續閱讀]
  • 市場營銷十大策略

    2014-1-7
    越來越挑剔的消費者、越來越復雜的市場情況,賦予了市場營銷一種充滿辯證色彩的理論高度:當一種產品面對著...也許是成長階段,也許接近成熟階段。省會級的城市可能處在成長階段的末期,更低端一點兒的地級城市可能是在成長期,一些落后區域可能在導入期的末期和剛進入成長期。只要了解清楚不同區域所處的成長階段,企業在進入...[繼續閱讀]
  • 市場營銷十大策略

    2014-1-6
    越來越挑剔的消費者、越來越復雜的市場情況,賦予了市場營銷一種充滿辯證色彩的理論高度:當一種產品面對著...也許是成長階段,也許接近成熟階段。省會級的城市可能處在成長階段的末期,更低端一點兒的地級城市可能是在成長期,一些落后區域可能在導入期的末期和剛進入成長期。只要了解清楚不同區域所處的成長階段,企業在進入...[繼續閱讀]
  • 讓員工明白為誰工作

    2014-1-2
    如果說金錢是商品的價值尺度,那么時間就是效率的價值尺度。因此對于一個辦事缺乏效率者,必將為此付出高昂...在這種“小九九”的影響下,他們做事只管拖著走,拖過了一天又一天,拖過一年又一年,最后拖過了自己的最佳成長期,拖過了自己對工作技能的快速掌握期,拖過了自己施展才華的關鍵期,最終淪為效率低下、工作平庸的人...[繼續閱讀]
  • 羅萊去庫存近尾聲 估值修復領先行業

    2013-12-30
    投資要點:14年春夏訂貨恢復增長,渠道去庫存接近尾聲。14年春夏訂貨會增速預計為10%左右,超過市場...及優秀的產品設計和品質,將有望實現超越行業平均增速的增長水平。估值與投資建議:國內對家紡的消費仍處于成長期,沒有形成成熟的消費習慣和品牌認知,家紡品牌的市場集中度低,未來品牌企業的發展空間很大。雖然公...[繼續閱讀]
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