成功者
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圣富萊家紡2015感恩 迎未來 新品會
2014-12-29
成功，是一門學問。每當成功者站到人生的巔峰時，便會引來無數艷羨的目光。當那些羨慕的追隨者，幻想著像別人一樣成功的時候，也總能懂得一絲體會。但是每當回歸現實，審視自己身上有無具備成功的條件時，便會發現別人的成功并不是偶然。其實，成功是可以復制的！！選擇一個對的品牌，跟對一個人，相信一家企業，然后大膽的...[繼續閱讀] -
領導力三要素：適合才是最好的
2014-5-23
對于改革開放30年的中國商業社會來說，國有企業經歷了脫胎換骨的蛻變后，開始面臨著更多的市場競爭，承擔著更多的社會責任，商業色彩也越發濃重。時移則勢異，在新的環境下，企業領導力越發不可或缺。曾幾何時，在商業社會中，“領導力”一詞只屬于西方商業領袖們的專用名詞。的確，在商業社會的歷史長河中，眾多的歐美企...[繼續閱讀] -
水星春夏營銷峰會暨2014秋冬新品訂貨會
2014-5-14
心有多大，舞臺就有多大；心有多野，未來就有多遠。2014年5月6日，來自全國各地的水星家紡經銷商齊聚...1家水星家紡店的傳奇經歷。他不是滔滔不絕辭藻華麗的專業講師，但是他的每一句都能引起在場經銷商的共鳴。成功者決不放棄，放棄者絕不成功！他憑借著自己的毅力和智慧造就了他不平凡的水星人生，在場的每一位水星人...[繼續閱讀] -
傳統家居電商渠道跌慘原因
2014-4-172013年天貓雙十一購物狂歡節前夕，突然傳出居然之家、紅星美凱龍等十九家主流傳統家居渠道聯合抵制天貓...，可能只是其成功的部分原因，甚至不是主要原因。其次，從品類發展的角度審視，一種成功模式只能有一個終極成功者，并且互聯網"老大獨大"的特性更加強了品類中品牌的成功地位。所以互聯網時代很難發現模仿者在其所...[繼續閱讀] -
O2O四招解決法：有關零售企業多渠道融合
2014-4-15咱先理理清楚，到底什么是O2O?很多企業認為：所謂O2O無非就是線上和線下的那倆O嘛，線下那個O是我...比如如何尋找和搭建適合的電商運作組織等等。在尚處于探索階段的更多的中國零售企業來說，能更大程度的借助成功者的思想甚至說找到幫助我們共同做這個事的人或者團隊就會起到事半功倍的效果。我們需要的必須是即懂零...[繼續閱讀] -
陶企銷售冠軍成功秘訣
2014-3-7銷售人員是陶瓷行業最為龐大的職業群體之一，每家企業或品牌都擁有相當數量的銷售人員，甚至于某些大企業、...人脈資源，掌握足夠的人脈對于更好地開展銷售工作大有推動作用。本報采訪業內眾多陶企的銷售冠軍發現，這些成功者在業內都至少沉淀3~5年，工作經驗豐富，擁有良好的人脈關系，無論是同行人脈資源還是經銷商資源都...[繼續閱讀] -
企業領導如何提升包容力？
2014-1-26尊重歷史、求同存異是企業文化重組的前提，領導者應將兩個企業的文化共性特征不斷豐富挖掘，演繹提煉成為整...個人修煉，學會包容，學會超脫。實踐證明——假如你不按“包容”行事，那么，你就永遠不可能成為一名真正的成功者。試想，如果你因別人的一點過錯就心生怨恨，一直耿耿于懷，甚至想打擊報復，整日沉湎于一些瑣事上，...[繼續閱讀] -
市場營銷：發現、保留和培育顧客的藝術
2014-1-26保健品產業發展到今天，可謂經歷了風風雨雨，然而，現今的保健品產業依舊是“一潭混水”。行業的混亂無序、...的過爛，過熟的經營模式和管理模式，不可能，并且也無法給新進入者帶來市場和高利潤，每一個新進入者并取得成功者，往往都是那些給市場帶來深刻變化的探索者，是勇于創新的改革者，是站在商場風頭浪尖的起航人和瞭望...[繼續閱讀] -
組織執行力要訣：快、準、狠
2014-1-21執行力靠執行力組織來完成，執行力組織內部建立一種執行力文化，在這種執行力文化的框架下，領導者對他們的...，無需掛礙，你只需把你看清楚的那點道理，一遍遍在生活中實踐，便可成就偉業。看看中國民營企業成長歷程，成功者往往是執行力很強的人。以前，我曾經相信一種觀點，戰略方向錯誤，執行力越強，死得越快。后來我發現...[繼續閱讀] -
從志愿者精神到現代企業管理
2014-1-14“在商業社會中，不論是一個公司或一個產業，真正好的管理者都能夠洞察員工真正的需求，并把自己的需求跟他...做，這就是所謂的‘知到疾處即是行，行到疾處即是知’，本質上兩者并不對立。翻看歷史也不難發現，很多行業成功者均是長期從事過該項工作的人，真知一定出真行，真行也一定會出真知。”“有錢難買我樂意”正是所謂的...[繼續閱讀] -
管VS理：“管”、“理”誰更重要
2014-1-13我們通常用80％的精力，去做那些只會取得20％成效的事，這是帕累托定律告訴我們的。在現實的企業管理當...生的美好、工作的滿足，從而激勵所有的成員為實現企業的共同目標而奮斗。管理者欲成為一個有效的員工激勵的成功者，就必須去理清、理順和剖析這種“剛性制度與柔性管理”哪一項能夠讓員工創造更大價值，讓占絕對優勢...[繼續閱讀] -
突破營銷思維 從被營銷中學習營銷
2014-1-9相信作為一名社會人，我們每天都可以從不同的傳播媒體中獲取各種各樣的商家信息，畢竟現在已經進入一個營銷...什么，看看自己的興趣是什么，看看自己屬于哪類商家的目標人群。如果連自己都不了解的話，如何了解他人呢？成功者必然有其成功的地方，如果有人出現了不知道為什么成功而成功的情況，那么失敗將很快到來，因為不知道...[繼續閱讀] -
卓越領導者三大形象體現！
2014-1-3怎樣當好一個高層領導呢？這似乎是一個很復雜的問題，但事實上，只要你抓好幾個關鍵點，就可以輕松地在做好...人的潛力都是無限的，有什么樣的道德，就會有什么樣的工作業績與生命質量。因為人與人之間并沒有多大不同，成功者與失敗者、卓越與平庸之間的迥異之處正在于道德的高下。優秀的道德是個人成功最重要的資本，是人最核...[繼續閱讀] -
銷售技巧：怎么追求卓越銷售
2014-1-2無論做什么，都要追求卓越卓越要付出代價。卓越并不容易，但回報卻很可觀，因為卓越會帶來持續不斷的收益。為了出入頭地，你必須去夢想，然后作出明確而堅定的決定，采取行動，要努力去追求卓越。然而，由于缺乏真正的欲望，許多人放棄了，因此永遠沒有充分發揮自己的潛力。欲望是把成功者和單純的夢想者區分開來的一個因素...[繼續閱讀] -
從志愿者精神到現代企業管理
2013-12-30“在商業社會中，不論是一個公司或一個產業，真正好的管理者都能夠洞察員工真正的需求，并把自己的需求跟他...做，這就是所謂的‘知到疾處即是行，行到疾處即是知’，本質上兩者并不對立。翻看歷史也不難發現，很多行業成功者均是長期從事過該項工作的人，真知一定出真行，真行也一定會出真知。”“有錢難買我樂意”正是所謂的...[繼續閱讀] -
管理者要注重提高時間效率
2013-12-30時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有...一些突發困擾和迫不及待要解決的問題，如果你發現自己天天都在處理這些事情，那表示你的時間管理并不理想。成功者花最多時間在做最重要，而不是最緊急的事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。4.安排“不被干...[繼續閱讀] -
寶縵家紡：MR李教你如何開店
2013-12-27
“和什么樣的人在一起，決定了你最終會成為怎樣的人。而要想成功，就要與成功者同行”這是一條被很多人信奉為真理的定律。對于創業初期的人員來說，對投資者成功經驗的借鑒是必不可少的。今天我們將給大家介紹創業者李先生的成功案例，他的成功經驗細致而周到，希望大家能從他身上學到自己欠缺的創業真理。李先生在家紡行業...[繼續閱讀] -
成功者9種超獨特的思維方式
2013-11-20
我們可以復制別人的產品，復制別人成功的商業模式，但有些東西是我們無法徹底復制的，比如思維方式。成功者們能從蕓蕓眾生中脫穎而出，有著其優秀的能力，但更重要的是他們獨特的思維方式。這些思維方式能夠幫助他們獲得成功，也是他們身上鮮明的個性特點。世界上的最成功人士都有一個共同點：他們都有自己獨特的思維方式。...[繼續閱讀]
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