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金字塔

  • 當前在第 1 頁 共計 3 個頁面 共有 44 條記錄
  • 家紡產品陳列有講究

    2015-4-15
    家紡產品陳列是給消費者的第一印象,陳列的美觀與否影響著家紡店銷售。作為家紡品牌加盟店,更加需要通過陳...套旁邊放上一對枕頭,使消費者成套系購買。門店內可以將銷量高的貨品、利潤貨品、體現品牌檔次的貨品,進行金字塔式的陳列,一般而言,高銷量的大眾化四件套所占專賣店商品總量的比例一般不超過60%,帶動基本的人...[繼續閱讀]
  • 領導力從心開始:心領導力是一種藝術

    2014-9-15
    在21世紀,當社會變革、國際交流、信息技術、個性發展等諸多挑戰與機遇降臨到社會分工的每一位參與者面前...字塔然后說“我們能為您服務些什么?”他們會不斷努力去發現員工真正需要什么才能獲得成功。具有服務之心的領導者不希望員工去討好老板,而是希望為員工帶來一些改變,并通過員工的改變去積極地影響整個組織的表現。[繼續閱讀]
  • 絲綢家紡品牌精彩亮相上海家紡展

    2014-9-1
    中國的絲綢文化意蘊深遠,自古以來,中國便是世界最大的蠶絲生產和出口大國,也是唯一能夠生產絲綢的國家,...絲綢在某一地區的發展必定會融合這一地區的歷史與民俗。”原苗苗說,絲綢自古以來就是高端消費品,處于消費金字塔的頂尖,是達官貴人的消費專屬。如今絲綢要走進普通老百姓的家,不僅是要價格合理化、梯度化,還需要...[繼續閱讀]
  • 絲綢之府走高端親民之路

    2014-8-14
    “朗朗神洲,祚傳千載。漫漫絲路,澤遺百代。”自古以來,中國便是世界最大的蠶絲生產和出口大國,絲綢可以...的消費專屬。如今絲綢要走進普通老百姓的家,不僅是要價格合理化、梯度化,還需要觀念的轉變。再者,絲綢的‘嬌貴’也使得一部分有購買力的消費者選擇放棄,這就需要我們企業在產品的研發方面多考慮絲綢的功能性。”[繼續閱讀]
  • 讓土豪愛上你的品牌 有絕招

    2014-7-16
    “土豪”這個詞迅速在中國流行,與“屌絲”一樣,剛開始的時候,“土豪”帶有某種程度的貶義,類似“暴發戶...兩種力量在推動著土豪消費:首先,下層群體力圖爬上社會流動的階梯,因此追逐土豪化的符號;而那些處于社會金字塔頂端的土豪群體,則不斷追求新的消費符號,以確保自己不被模仿,從而建立土豪的獨特區隔。這種土豪的...[繼續閱讀]
  • 設定合理的銷售配額

    2014-7-10
    編者按:企業通常都把銷售配額作為激勵銷售隊伍的基本管理手段,其設定有五大原則、公平、可行、靈活、可控...交易型銷售流程和規模較小的客戶,自下而上式挖掘市場機會的方法可能最適合中等規模的客戶。而針對靠近客戶金字塔頂端的全國性銷售對象制定的配額,會更精確地應用客戶計劃中的信息和戰略。客戶計劃可為銷售配額提供...[繼續閱讀]
  • 商家調侃:假如我是天貓高層要變什么?

    2014-6-26
    繼《破解天貓“迷局”:留給商家的九種活法》之后,資深實戰操盤手“菲”再次出手,針對天貓低于5%的商家...沒有商家的良性經營和利潤,哪里來的持續投入新老款迭代?祖墳都刨了,還讓人家三代打工持續投入,可能么?金字塔尖伺候舒服了,中間層枯萎了,底層爛透了,還有什么未來可言?塔尖不靠扶持,靠核心競爭力創新引領行...[繼續閱讀]
  • 6條管用的管理方法

    2014-6-24
    管理之道在于迅速建立領導者在團隊中的權威,使得自己的指令能夠不打折扣地被貫徹執行到底,是優秀管理者必...導者證明了自己是個強者,才能迅速得到下屬的“臣服”。第二,領導者要具有服務理念。管理者不能把自己當作金字塔尖,認為其他人都在自己腳下。管理者必須要具有服務理念,要明白自己才是金子塔的塔底,自己所做的一...[繼續閱讀]
  • 破解天貓“迷局”:留給賣家的九種活法

    2014-4-30
    2014年的天貓更像LOGO中的那只“黑貓”,“鬼魅”得讓商家有些捉摸不定。一場全年戰略會它可以說不...,傳統或非傳統的商品同場競技的集散地,消費者用購買行為來引導一條商品差異化創新的路徑。沒有了淘寶作為金字塔基覆蓋全部網購年齡、購買力、新奇特創新的土壤。平臺上的產品的同質化不斷提高,新品的低成本誕生不...[繼續閱讀]
  • 助銷售 家紡終端產品陳列有竅門

    2014-4-24
    在家紡門店里,影響銷售的因素有很多,產品的陳列是給消費者的“第一印象”,陳列的美觀與否是影響銷售極為...其他的產品的銷售。例如針對購買普通四件套的消費者,在四件套旁邊放上一對枕頭,使消費者成套系購買。3.金字塔式的陳列門店內可以將銷量高的貨品、利潤貨品、體現品牌檔次的貨品,進行金字塔式的陳列,一般而言,...[繼續閱讀]
  • 陶企銷售冠軍成功秘訣

    2014-3-7
    銷售人員是陶瓷行業最為龐大的職業群體之一,每家企業或品牌都擁有相當數量的銷售人員,甚至于某些大企業、...作的人卻千差萬別,有人開豪車、拿著上百萬的年薪,亦有人收入微薄,僅夠維持個人溫飽。銷售冠軍,企業銷售金字塔體系中的頂尖存在,他們在企業中具有獨一無二性,并且以一人之力為企業創造了極大的利益。這類優秀群...[繼續閱讀]
  • “內方外圓”的人性化管理原則

    2014-3-6
    人性化管理與制度化管理是并行不悖的,是一個事物的兩個方面,作為經銷商老板,只有意識到人性化管理的重要...,希望別人看得起自己,最好的辦法,即在于自覺、自反和自律。400年前,瑞士一個鐘表匠,塔·布克認為:金字塔的建造者不是被迫勞動的奴隸,而是一些擁有自由身份的人。當時這個觀點被所有人所排斥,因為從希羅多...[繼續閱讀]
  • 金字塔管理法則:賦予員工權利

    2014-3-6
    金字塔管理法(PyramidUpsideDown)最早由瑞典的北歐航空公司(SAS)總裁楊·卡爾松提出。70年代末,石油危機造成世界范圍內的航空業不景氣,瑞典的北歐航空公司也不例外,每年虧損2000萬美元,公司瀕于倒閉。在這個危急的時刻,一位朝氣蓬勃、極具領導才能的年輕人——楊·卡爾松受命于危難之...[繼續閱讀]
  • 私人定制是打造家紡奢侈品牌的必由之路?

    2014-2-18
    只要一提起奢侈品,人們首先想到的往往是法國、意大利的產品,其實關于奢侈品牌的定義很多人都會在心里浮現...品質呢?除了產品方面的考慮,還有更深層次的社會根源。奢侈品的購買者多是社會的中上階層,而馬斯洛需求的金字塔模型可以清楚地解釋奢侈品所滿足的實際上是人們較高層次的需求:社會地位的認可和贏得人們的尊敬。因...[繼續閱讀]
  • 新時代的領導模式

    2014-1-28
    領導模式正在悄悄發生變化,因為領導的概念已經變化。領袖正在淡出個人英雄主義的模式。不再是領導者個人在...解,通過規章制度規范員工行為,用軟硬兼施作為激勵手段,實現企業的戰略目標。二十一世紀的組織將變得松散和扁平,火車頭的拉力和車廂的推力匯聚在一起,人們的行為由統一的價值觀,信任,責任規范,輔之以公平的激[繼續閱讀]
  • 天貓開店成本披露:電商渠道紅利終結

    2014-1-16
    這是一個業內人士對天貓開店成本的大盤點,很值的一看,此前有不少微創新總裁營的學員也反思說,現在電商渠...本也要打敗第一,歸結起來,這不一樣?所以是非一般的商家,他們不差錢,但不賺錢,數百萬賣家都能學這樣的金字塔邏輯嗎?要知,金字塔頂部如此輝煌,下面都是尸骨堆出來的。三、經營天貓的邏輯:賺錢還是賺人氣?好...[繼續閱讀]
  • 仆人式管理

    2014-1-14
    領導的基礎不是權力,而是權威,權威是建立在愛、服務和犧牲基礎上的。在赫爾曼·黑塞的《東方之旅》中,有...,當成生產的成本,作為企業創造價值的附屬物和生產資料,管理者與被管理者是完全對立的關系,其管理模式是金字塔垂直的結構,有嚴格的等級關系和等級制度。21世紀,我們已經邁進信息化的知識經濟時代,信息化改變...[繼續閱讀]
  • 大話“營銷”江湖

    2014-1-6
    在營銷江湖里,門派眾多,數不勝數,各大掌門人個個身懷絕技,大有飛天遁地之術。即使“東邪西毒、南帝北丐...以一些傳銷機構及騙子公司見著,為達目的不擇手段。通過不間斷的洗腦,設計美好藍圖,拉人頭,授教規,形成金字塔型的層級營銷管理團隊,像控制鏈條一樣,一環套一環。當然魔派營銷中也出現過像“任我行”、“東方不...[繼續閱讀]
  • 智慧型領導修煉的“智慧天梯”

    2014-1-3
    單位組織的領導總抱怨組織缺乏人才、抱怨手下人無能、抱怨手下人缺乏責任感、狀態不佳,是否能夠領悟對于個...于需要不斷創新的單位組織來說更是致命的危險。寬容型的組織結構多數是分散的網狀形式,而非傳統的垂直式或金字塔式的結構,成員之間有充分的溝通與互動合作,而非都圍繞領導者左右。在具體行為上,鼓勵員工創新,即...[繼續閱讀]
  • 卓越領導者三大形象體現!

    2014-1-3
    怎樣當好一個高層領導呢?這似乎是一個很復雜的問題,但事實上,只要你抓好幾個關鍵點,就可以輕松地在做好...身事外。按照德魯克的管理思想,企業內部管理一般都概括地分為高、中、低三個層級。這三個層級就形成組織的金字塔。在這個金字塔中,基層因為位低職微,只需要“把事做好做正確”,而作為管理監督的主體,中層需要指...[繼續閱讀]
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