空降兵
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家紡企業：傳承財富不如傳承價值觀
2014-1-16
一項針對18歲以上的企業二代的調查結果顯示，有46.4%的企業二代選擇自主創業，23.9%的企業二代處于待業或無業狀態。同時，有37.7%的企業二代不愿意接手家族企業；而在接班后的企業二代中，有39%的受訪者認為與父輩經營管理理念發生沖突，改革受阻，有21%的受訪者感覺受到企業元老的挑戰。如今，家紡...[繼續閱讀] -
新媒體銷售的14個不靠譜行為
2013-12-16除了少數空想主義者，沒有一位企業的經營者不期待著更優秀的銷售人員為企業實現銷售收入。新媒體的經營者也不例外，我們每一天都在期待著這個新的領域能夠快速發展，其中重要環節就是企業不斷獲取銷售收入，以支撐企業發展需要。目睹無數傳統媒體、傳統行業轉過來的空降兵，以及新媒體公司招聘來的新兵的發展歷程，他們中超...[繼續閱讀] -
中小企業突圍 九種思想要不得
2013-6-6隨著物流、信息流的日益發達和人民生活水平的日益提高，商機不斷涌現，越來越多的中小企業也不斷出現參與市...和一些中小企業的接觸過程中了解到的一些思想現狀，粗略列舉如下，供一些中小企業主們進行思考，另也為營銷空降兵們提個醒，以便幫助老板端正對市場發展規律的認識和更加健康的尋求發展之路。1、管理問題：公司開展...[繼續閱讀] -
總結分析商界百條大忌(1)
2013-6-51.哥們式合伙，仇人式散伙。中國企業最常見的聚散模式——公司創辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互...企業發展所有問題的靈丹妙藥，忘記了“打鐵還須自身硬”的真理，則企業本末倒置，大患遲早降臨。3.迷信“空降兵”。都說“外來的和尚會念經”。正確的做法應該是：不可不用“空降兵”，不可亂用“空降兵”，不可全...[繼續閱讀] -
商界大忌 你知道多少？
2013-2-51.哥們式合伙，仇人式散伙。中國企業最常見的聚散模式——公司創辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互...企業發展所有問題的靈丹妙藥，忘記了“打鐵還須自身硬”的真理，則企業本末倒置，大患遲早降臨。3.迷信“空降兵”。都說“外來的和尚會念經”。正確的做法應該是：不可不用“空降兵”，不可亂用“空降兵”，不可全...[繼續閱讀] -
職業經理人空降需知的領導執行力
2012-12-5目前職業經理人空降到企業任高管的現象很多，但是空降兵在企業的能順利生存的比例很低，根據統計顯示只有5%不到。多數職業經理人都因為水土不服，簡單說就是企業文化不容，遇到老員工的聯合抵制，最后被迫離職。其實他們的管理能力還不錯，在原來的企業做管理做得得心應手的，為什么換了個環境就變成混不下去呢。其實他們...[繼續閱讀] -
周全 一切的根源就是滿足需求
2011-11-8初次見到周全，這個嘉加夢家紡營銷方面的負責人，外表干練、言語睿智，雖然在采訪中還不斷忙著安排各種事情，但是能感受到他身上洋溢著的喜悅，究其原因，是因為這一年，由他帶領的團隊取得了不錯的成績，在他身上，“空降兵”難管理團隊的問題早已無跡可尋。那么，是什么能讓這個加入到嘉加夢不足一年的人贏得了各方面對他...[繼續閱讀] -
圖美專業團隊為經銷商服務
2010-5-25“文化就是一個團隊中，大家都知道，大家都同意，大家都執行的東西。”。圖美寢飾常務副總葉青女士強調。葉...服務。圖美倡導“鼓勵員工創業、注重員工培訓”。為了能讓團隊的成長與企業擴張的規模匹配，除了引進“優質空降兵”之外，圖美從不中斷對員工的培訓、且不吝投入。內部培訓、外派培訓、引進培訓、網上商學院培訓，一...[繼續閱讀]
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