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跨國公司

  • 當前在第 1 頁 共計 4 個頁面 共有 68 條記錄
  • 強大品牌的生成機理

    2014-12-15
    迄今為止,我們已經圍繞品牌建設,進行了諸多論述。但始終沒有回答一個最為核心,也最受關注的問題,品牌到底是如何生成的?在品牌從無到有,從弱到強的過程中,由三條邏輯主線和三個支柱決定的。第一條邏輯主線:商品---名字---品牌---強大品牌我們也可以把這條主線稱為品牌建設的一般路徑,或傳統路徑。如果說品...[繼續閱讀]
  • 中美將成為全球電商發展的主動力

    2014-12-4
    中國的全球化消費者、阿里巴巴、亞馬遜和其他大型電子商務公司的強大影響力和一群準備好迎接全球化電子商務...,投資海外房地產,把子女送到國外接受教育,并投資世界各地的企業。因此,想要向中國人群銷售產品和服務的跨國公司必須制訂在中國、自己的本土市場和全球市場中進行營銷和銷售的綜合性戰略。而電子商務正是那套戰略...[繼續閱讀]
  • 明年中國各行業將洗牌

    2014-11-18
    作為一個擁有14億人口的世界第二大經濟體,中國經濟無疑稱得上是個“大國經濟”。從經濟學意義上講,一個...的優勢。在這種情況下,勞動密集型制造業從中國向更低收入的發展中國家轉移就變得水到渠成。這從近年來一些跨國公司全球生產基地布局的變化中可窺一斑。傳統營銷的勢沒有了過去一個品牌想進入成都市場很簡單,去大商...[繼續閱讀]
  • 產品可以模仿,制度只能借鑒

    2014-8-7
    一個哥們兒,本來是某大學商學院院長。在一次商學院主辦的高規格會議上,校長禮貌出席。他在介紹校長時,先...真不知道這到底是應考者的悲哀,還是招生者的悲哀,但我知道,這是中國高等教育的悲哀。長遠看,我并不看好跨國公司,盡管跨國公司有兩個讓我們羨慕不已的“好東西”。一是規范的制度和完善的流程。實事求是地說,它...[繼續閱讀]
  • 知識管理走出“圍墻”

    2014-7-23
    通常,知識管理強調組織內部的知識循環,重點關注如何將個人知識轉換為可被廣泛共享和有效利用的組織知識。...科技的迅速發展,知識的分布越來越分散。動態能力的大師提斯(Teece)指出,即使是那些實力超群的大型跨國公司也很難掌握所有的創新知識和資源,無論在技術上還是經濟上,企業要獨立進行成功的創新已越來越難。...[繼續閱讀]
  • 世界杯營銷戰開火 中國品牌借勢國際化

    2014-6-17
    世界杯開幕,中國零售商的營銷戰線從線下轉移至線上,與體育的融合越來越緊密。由于世界杯等國際賽事的影響...得有點招架不住,大公司砸下幾億美元獲得的效果甚至可能不如Youtube上的一個熱門視頻,事實證明只要手法得當,小投入一樣能在世界杯營銷上獲得大產出。因此,對于企業來說,有花大錢的玩法,也有省錢的玩法。[繼續閱讀]
  • 管理問題的6大認識誤區

    2014-5-30
    通過研究,我們發現傳統管理問題有6大認識誤區,而這6大認識誤區主要表現為6種重管理現象:一,管理內容...的探索中,找不到化繁為簡的有效管理方法。對管理復雜的誤解,會讓我們存在以下管理困惑:日益復雜的組織架構、幾十萬的人巨型公司、跨國公司的管理和中小企業的管理有什么差別?如何借鑒其他企業的管理工具和方法。[繼續閱讀]
  • 紡織行業國企改革創新將迎來新高峰

    2014-5-13
    隨著“國企改革路線圖”日漸明晰,各個行業再度出現“改革熱”,而發展混合所有制經濟則是此輪深化國有企業...件成熟的行業領先企業向戰略新興行業轉型,鼓勵國有企業積極“走出去”,加快培育具有較強國際競爭力的國有跨國公司。但全國政協常委、經濟委員會副主任、中國上市公司協會會長陳清泰也指出,在體制框架尚不清晰的情...[繼續閱讀]
  • 2014(春季)上海紡織服裝展貼牌加工盛會商機現

    2014-4-11
    近一年,隨著我國紡織服裝出口貿易的逐步回暖,以及國內企業對個性化設計和高標準生產工藝的需求提升、國際...擁有全球領先的質量和安全服務機構——intertek(天祥)集團,服務的客戶包括眾多的國際知名品牌、跨國公司和本地企業,以及當地的政府機構。本次將圍繞“中國紡織服裝市場解析&新興電子商務行業發...[繼續閱讀]
  • 顧客營銷的三條創新發展之路

    2014-4-3
    當今世界已處在一個產品過剩的經濟時期,特別是在全球化、市場化、信息化的影響下,企業間的競爭日益激烈。...并不斷地完善、驗證和更新顧客信息。維持老客戶、增加新客戶,刪除過時客戶培養潛在客戶。微軟、寶潔等著名跨國公司都采用了當前最流行的顧客網絡管理系統——CRM(CustomerRelationshipMa...[繼續閱讀]
  • 2014全球產業用紡織品重點終端產品市場預測

    2014-4-2
    亞洲地區產業用終端產品的消費在世界經濟增長上扮演著非常重要的角色。目前,增長前景較快的國家主要有中國...有望增加6%核心判斷:2013年美國安全防護用產品市場的利潤率是17%,造成這一數字的原因主要是大型跨國公司投資并購,以及新技術開發,使規模較小的公司難以進入市場。2013年,全球安全與防護用產品市場...[繼續閱讀]
  • 搜索引擎的營銷思維:植入式廣告

    2014-4-1
    市場的進化引發營銷的進化自從營銷大師菲利普科特勒創立了營銷理論之后,全球對于營銷實踐和營銷理論的探索...銷時代的到來!大營銷時代意味著企業系統論思維真正的登堂入室了!無論對于剛剛誕生的小企業還是百年老字號跨國公司,你可以不去關心所有因素的存在與否,但是你卻無法擺脫他們對你的每一項營銷活動的影響力!針對母...[繼續閱讀]
  • 全面深化改革將紡織業帶入全新發展期

    2014-3-7
    進入2014年,雖感經濟體制改革春風陣陣拂面,但紡織企業身負外部因素及自身轉型壓力,對經濟形勢和自身...集型產業,怎樣提高勞動生產率。我們發現,職業教育、技術培訓變得比任何一個時期都更加迫切。第三缺訂單。跨國公司的采購網絡由過去的中國下單,賣銷全球,開始轉變為在我們周邊下單,產品內銷中國。這個時候我們面...[繼續閱讀]
  • 你是一個幽默的領導嗎?

    2014-3-5
    幽默能給別人帶來快樂,更能讓你在社交場合大受歡迎。生活中,幽默的男人很多,而幽默的女人卻不多見。其實...人認為企業應該考慮聘請一名“幽默顧問”來幫助員工放松;39%的人提倡在員工中“開懷大笑”。一些著名的跨國公司,上至總裁下到一般部門經理,已經開始將幽默融入到日常的管理活動當中,并把它作為一種嶄新的培訓...[繼續閱讀]
  • 紡織業轉型"五缺"瓶頸亟待解決

    2014-3-4
    《決定》中有一句話:要站在一個歷史的新起點上全面深化改革。對紡織人來講,我們究竟站在什么樣的歷史新起...育、技術培訓變得比任何一個時期都更加迫切。第三缺訂單。跨國公司的采購網絡由過去的中國下單,賣銷全球,開始轉變為在我們周邊下單,產品內銷中國。這個時候我們面臨著怎么做渠道,怎么做網絡,怎么做品牌的問題。[繼續閱讀]
  • 領導力:做憑良心做事的領導人

    2014-2-26
    Nuraini在過去三年里被任命為某家跨國公司的客戶服務中心的經理人。Nuraini第一個任務之一就是要提升客戶服務中心的效率。公司現在開始關注效率提升問題的主要原因是由于許多客戶所提出的要求直接與公司的條款政策以及流程相沖突。同時,來自公司的管理高層也要求客戶服務中心承擔銷售團隊工作中的一部分工作...[繼續閱讀]
  • 和諧管理之道,非常道!

    2014-2-21
    前言:和諧管理之道,非常道!人類社會:和諧管理的人類社會維度;非人之生:和諧管理的生命現象視野;非生...遠。太近搞不好容易同貪官形成利益集團,雖然可以得到一些額外的好處,但貪官倒臺有可能為其陪葬。最近一些跨國公司行賄被曝光,就是如此。貪官倒臺是罪有應得,而企業為其殉葬則形象受損,得不償失。而離得太遠又得...[繼續閱讀]
  • 企業管理需要回歸市場傳統營銷的本質

    2014-1-22
    不管企業是否愿意,傳統營銷已經發生革命性的變革,而革命就是重新分配資源最殘酷的方式。生存還是毀滅取決...智,創造了很多中國式營銷的奇跡。也造就了一代活躍在各行各業中的營銷個人英雄們。在一段時期一些領域里,跨國公司在中國市場的戰略性虧損,或者對于某些市場的戰略性收縮,馬上理論界就出現了跨國公司遭遇中國市場...[繼續閱讀]
  • 把營銷裝進籠子里

    2014-1-22
    困惑在博客中,我曾經三度試圖給營銷下定義。而在公開發表的文章和著作里,我也曾經三度盤點營銷。為之付出了青春的營銷,居然讓我如此糾結。在這種糾結產生之前,盡管我并不迷信跨國公司營銷,但我始終認為那是中國企業學習營銷的標桿。然而,當華爾街巨頭的貪婪引發全球金融和經濟危機時,當眾多跨國公司在中國、在國外的...[繼續閱讀]
  • 組織執行力要訣:快、準、狠

    2014-1-21
    執行力靠執行力組織來完成,執行力組織內部建立一種執行力文化,在這種執行力文化的框架下,領導者對他們的...不會授權;九,流程不暢,銜接不良;十,管控不力,獎罰不當。請先看一個案例吧——“在南方的某個城市,某跨國公司中國區高管在一幢摩天大樓的60層舉行一年一度的營銷年會,在座的80余人中,美方高管有50余人...[繼續閱讀]
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