李嘉誠
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明年中國各行業將洗牌
2014-11-18作為一個擁有14億人口的世界第二大經濟體，中國經濟無疑稱得上是個“大國經濟”。從經濟學意義上講，一個...企業家在全世界也是鳳毛麟角。人，往往不愿意割舍過去的成功與光榮，戀舊情節是人之常情，但商業不能戀舊，李嘉誠警告自己的兒子絕對不能喜歡上任何一個行業或業務。往往動感情的時候，就是失敗的開始。企業的高管年...[繼續閱讀] -
如何才能有效掌控企業的現金流
2014-8-20
當前，在中國企業戰略轉型重的第三次浪潮中，企業更多的是通過橫向兼并，以圖占領更多的市場份額，但并購之于企業絕非易事，稍有不慎即有可能墮入財務黑洞。很顯然，企業控制好現金流至關重要。而李嘉誠與郭廣昌的投資戰略，正是基于要保證良好的現金流。現金管理的目的就是在保證企業生產經營活動所需現金的同時，盡可能節...[繼續閱讀] -
秦穆公寬容對管理的啟示
2014-2-19管理的實質就是修己和安人，管理者自己一定要正人先正己，加強自身修養非常重要，一個管理者一定要用自身的言行給員工樹立一個做人和做事的典范，這樣才能樹立威信，才能有安人的資本，管理學上叫自我管理。華人商界領袖李嘉誠就對自己提出了長達十條的自我管理的標準，諸如勤奮、節儉、誠信、謙遜及寬容等，李嘉誠談到寬容...[繼續閱讀] -
電商繁榮下的國內實體零售仍有無限機會
2014-2-8很多人都有不切實際的期望，以為電商了，大數據了，業績就會爆增，這種急功近利的想法最終換來的將是失望，...了發展方向，完全具備挑戰與反攻的實力。中國商人是講求實際、最富智慧的群體，華人能控制東南亞多國經濟，李嘉誠、任正非等能縱橫歐美，自然也能找到電商的破解之道、發展之路。現在的平臺擁有先發優勢，但在商業市...[繼續閱讀] -
管理挑戰“愛出位”員工
2014-1-2每個企業里總有那么幾個不十分聽話，“愛出位”的員工，他們在會議上總是提出反對意見，這個方案不完整，那...人性的弱點和丑惡，從而最大限度的發揮人的潛力和能動性。因為大家歷來崇拜英雄，認為英雄創造歷史。認為象李嘉誠、張瑞敏、柳傳志、劉永好這些成功企業家不都是依賴個人的努力、智慧和才能創造企業的輝煌嗎？但認真...[繼續閱讀] -
快樂營銷——塑造正能量
2013-12-31人活著是為什么？答案是林林種種，也可以說是千回百轉的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂，怎么...元璋開創明朝帝業；中興名臣、曾國藩，立言、立功、立德！確曾親臨指戰，屢戰屢敗，跳長江未死；華人首富、李嘉誠，從跑堂起步到億萬富翁；世界汽車銷售連續12年平均每天銷售6輛汽車、吉尼斯世界紀錄保持者“喬吉...[繼續閱讀] -
快樂營銷——塑造正能量
2013-12-31人活著是為什么？答案是林林種種，也可以說是千回百轉的！所謂“歸流”就是殊途同歸，那就是為了快樂，怎么...元璋開創明朝帝業；中興名臣、曾國藩，立言、立功、立德！確曾親臨指戰，屢戰屢敗，跳長江未死；華人首富、李嘉誠，從跑堂起步到億萬富翁；世界汽車銷售連續12年平均每天銷售6輛汽車、吉尼斯世界紀錄保持者“喬吉...[繼續閱讀] -
李嘉誠如何成為商界歷久不衰的不倒翁
2013-12-2
香港媒體發表評論稱，上星期國內《南方周末報》登刊專訪李嘉誠長文，成為全港及國內爭相談論的話題。香港的評論和報道大多探討，為什么李嘉誠讓國內民間報刊獨家做訪問？為什么李嘉誠高調否定和黃撤資香港及國內的傳聞？從投資者的角度看，李嘉誠管治旗下集團的方式、危機處理及個人操守，更值注意。說李嘉誠是香港最具影響...[繼續閱讀] -
李嘉誠不賺“最后一個銅板”的警示
2013-12-2
最近，外界關于李嘉誠從中國內地及香港“撤資”的傳言四起，李嘉誠28日回應撤資傳聞，再次強調是正常的商業行為。筆者曾經撰文指出，李嘉誠先生頻頻賣出內地和香港房產物業完全是經濟因素；是對包括商業地產未來前景的預判；是對中國內地和香港房地產(行情專區)泡沫的擔憂，而對歐洲等海外市場投資潛力看好等等。與其說...[繼續閱讀] -
李嘉誠：建立在尊重之上的商業帝國
2013-12-2
早在很多年前，李就已經不管具體業務，他的時間和精力，基本花在“定坐標”上。相比他內心的隱秘世界，普通...商人的他感慨，在香港這個彈丸之地，成功商人很多，但一旦走上國際化道路，許多人就因不適應而鎩羽而歸。但李嘉誠不同，自上世紀80年代開始，李就一步一步走向世界，且屢戰屢勝，幾乎從無敗績。而今，李嘉誠的商業...[繼續閱讀] -
李嘉誠：工廠是最好的課堂
2013-12-2
對李嘉誠來說，早期的工廠經歷，是他最好的課堂。對做一個塑料花，原料怎么來的，怎么出口，怎么辦手續，他了如指掌，而其對世界經濟形勢的認識，最早也來自這里。而從某種程度上而言，李做生意的原則，也形成于此時。李嘉誠的辦公室陳設非常簡單，桌面上干凈得一張紙都沒有，因為多年來他堅持今日事今日畢。碼頭工潮中工人...[繼續閱讀] -
李嘉誠：如何從失敗教訓中發現財富
2013-11-26
據說，李嘉誠曾因電影《阿甘正傳》而潸然淚下，雖然比起命運如羽毛般隨風飄蕩的阿甘，世情練達的李嘉誠選擇命運的意識和能力都強出太多，但其成功的基礎，也是對于一系列樸素價值觀的反復實踐，這與阿甘在懵懂之間履行單純的價值觀倒頗有類似主動的“阿甘”相信絕大多數陌生人在與李嘉誠接觸之初，都會詫異于簡單的一面。他...[繼續閱讀] -
現代經銷商與機制創新
2013-10-23馬云曾說過：李嘉誠時代已經過去，現在是互聯網時代。其實，經銷商還是在市場經濟中扮演主角。渠道為王，決勝終端的格局還占主導地位。現代經銷商如何在經濟大潮中立于不敗之地？目前企業與經銷商關系的現狀由于企業與經銷商利益目標的差異性，企業與經銷商溝通與管理效率低下，企業與經銷商的關系并不如意。企業與經銷商的...[繼續閱讀] -
“老超人”李嘉誠的離港之路
2013-10-2385歲的長江集團主席李嘉誠，20年來首次未出現在長和系的中期業績記者會上。這被外界解讀，華人首富正試圖逐漸離開公眾視線，并將權力移交給長子、長和系副主席李澤鉅。關于退休后的生活安排，這位自1950年創業、超過60年都勤奮不輟、至今仍未言退的老人在去年股東大會上公布分家計劃的時候，就首次說到，若退休離...[繼續閱讀] -
李嘉誠為何永遠在賺錢？
2013-10-10
許多人以為“超人”投資眼光精準從不出錯，其實過去十年和黃僅投資3G業務就虧損上千億港元，換作別人早就倒閉了，但是和黃不但沒有倒閉，甚至一直保持盈利。首富李嘉誠過去兩個月連環傳出售賣香港和內地資產，不斷惹來“撤資”傳聞，甚至逼得他親自現身澄清。不過輿論并不會真的成為超人的障礙，過去一周他旗下的電能實業...[繼續閱讀] -
初創企業如何招到值得信任的員工
2013-9-5儒商興業靠三大法寶：第一是人才，因為商道的本質就是投資于人，這里的“人”，主要指的就是自己的部下；第...易跳槽”的人嗎？比如以楊元慶為代表的聯想人，以趙杰、魯勇為代表的華為人，以及以霍建寧、周年茂為代表的李嘉誠的人。這三家企業用什么手段將一大批“不易跳槽”的人招入旗下呢？柳傳志答到：很簡單，我自己是孝順...[繼續閱讀] -
[選址支招] 開店如何選址
2013-8-16方案一開店最麻煩的事情有二件：一是就是如何來選好店鋪地址；二是選到合意的地址后，又擔心自己是否能看得準該地段的生意如何。因為對開店的來講，地段是相當重要的一個因素，套用李嘉誠的一句話說，地段，地段，還是地段。根據很多客戶開店的經驗，我們總結了一個簡單的低成本的招術來輕松搞定選址的困擾：第一：.確認要...[繼續閱讀]
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