領導人
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家紡企業借G20停工潮消化庫存
2016-7-28G20停工潮的傳言給訂單型企業帶來了壓力,同時,也讓一些做現貨的紡織企業看到了商機。紹興當地的家紡企...零售的,擁有不少品質不錯的庫存,正好借著這個機會消化庫存,回籠部分資金。”2016年9月,二十國集團領導人第十一次峰會(G20峰會)將在杭州舉行。此前,在G20杭州峰會籌備工作動員大會上,浙江省委書記...[繼續閱讀] -
絲立方真絲畫三度成國禮,贈送比利時國王王后
2015-7-206月28日,絲立方制作的比利時國王及王后的肖像真絲畫被第三次作為國禮,由省委書記、省人大常委會主任羅...的吉爾吉斯斯坦總統阿爾馬茲別克·阿坦巴耶夫及夫人。此次,已是“絲立方”真絲畫第三次作為國禮贈送給外國領導人。真絲畫作為國禮送給外國領導人代表著蘇州乃至中國的形象,因此制作的要求特別高,絲立方經過兩次加...[繼續閱讀] -
“絲綢•美麗中國”今年有看點
2015-3-5“國人對絲綢的了解,遠遠落后于對棉、麻、毛、莫代爾等紡織原料,更遠遠落后于國人的消費能力。絲綢已經被...得見,摸得著的“新中裝”回顧2014年絲綢行業有一大事件就是,11月10日晚,在水立方舉行的APEC領導人歡迎宴會上,各國領導人身著“新中裝”讓國人大飽眼福,而“新中裝”的主要材料是絲綢,這又為我國的...[繼續閱讀] -
中國電商第一盛會”開辟全球綠色通道
2015-1-26近日,有“中國電商第一盛會”之稱的中國國際電子商務博覽會正式推出英文官方網站(//en.e...方米,參會國家和地區近30個,是中國電子商務發展史上首個國際型博覽盛會,吳邦國、李嵐清等時任黨和國家領導人到會參觀視察。•2009年:商務部與工業和信息化部主辦了第二屆中國國際電子商務應用...[繼續閱讀] -
金可兒床墊進駐紅星美凱龍
2014-11-20歷史橫跨三個世紀,全球最著名的床具制造商金可兒于11月16日在紅星美凱龍卡子門店舉辦了“王者歸來”開...定期回訪,提供各項專業指導。”開業期間,金可兒將會推APEC會議各國領導人使用的“元首專享版”床墊,用實惠的價格讓更多消費者體驗五星級的睡眠感受。(張彥怡)銷售地址:卡子門大街紅星美凱龍卡子門商場四樓[繼續閱讀] -
APEC會后,20余國世界外交官齊訪達利絲綢
2014-11-19APEC余熱未散。作為北京APEC領導人服裝面料供應和樣衣制作單位——達利絲綢(浙江)有限公司注定備受關注。11月15日,來自全球20多個國家的世界外交官齊赴浙江新昌達利絲綢文化產業園區參觀考察。通過園區參觀、車間走訪、產品展示和座談交流,達利絲綢獲得了各國大使及夫人們的一致認同,隨后由孟加拉大使M...[繼續閱讀] -
越龍家紡:越崢嶸,越從容
2014-10-152014年還有2個月就接近尾聲,家紡行業的形勢卻沒有那么樂觀,受整體經濟走勢疲軟的影響,中國家紡行業...信也是公司對用人方面的首要要求。暢想夜曲(紫灰色)“用人”與“品牌”都是企業經營的重大課題,也是企業領導人面臨的艱巨挑戰。對于一個企業而言,“獨到的眼光、判斷力、預判力”固然重要且可貴,但“信任、堅持...[繼續閱讀] -
習近平訪問印度 搖動甘地所用紡車
2014-9-19國家主席習近平17日在印度古吉拉特邦進行訪問。印度總理莫迪全程陪同。兩國領導人親切會見,共同參觀甘地故居和河岸公園發展項目,追昔撫今,展望未來,共話兩國關系發展和共同關心的重要問題。習近平和夫人彭麗媛抵達下榻賓館時,受到莫迪熱情迎接。莫迪熱烈歡迎習近平到訪。莫迪表示,習近平主席訪問印度第一站,就來到...[繼續閱讀] -
“用人十難”與“品牌十難”
2014-9-18《申鑒》描述了考慮任用賢能之士方面有十難:一時知人之明,而是知人而不能積極推舉,三是舉人而不能善用,...又無不是因為用人不當所致。可見知道不代表能做到,做到不代表能一直做到。我們不妨觀察我們的身邊,有幾個領導人真正能夠懂得知人、善任、不因小嫌隙小過失而始終相信?十難之說適用于企業的管理,也同樣對品牌管理...[繼續閱讀] -
領導影響力的九大指標
2014-8-11生活中不乏這樣的現象:兩個單位,性質職能相似、起點基礎相近,但在不同領導“主政”下,局面卻大不一樣,...天下就歸附於于仁者了。因此簡單地說,說關愛別人就能影響別人,這種影響力是倫理力。第二種力:交感影響力領導人對別人的行為及其效果做出了肯定的評價,由于對方的尊重和個人重要性的肯定,感應激發了對方對你的尊...[繼續閱讀] -
黛富妮攜手加盟商風雨同舟16載
2014-8-616年前,1998年8月1日,黛富妮家飾用品有限公司創立于廣東佛山。創立伊始,集團領導人就訂下了“路選對了,再遙遠都會達到目標!”的精神指標。2002年,黛富妮在舊廠房面臨虧損困境的時候,是我們的帥哥老大林明秋總經理帶領著家人們,在加盟商兄弟姐妹的支持下,一步一腳印、務實穩健地把黛富妮扶起來的。20...[繼續閱讀] -
培植領袖的根性:知人善任
2014-7-1任何組織與群體都有為首的。這為首的,在國家可以稱之為元首,在政府可以稱之為長官,在企業可以稱之為高管...是法定程序任命的,也可以是公選出的,還可以是群體公允與默認的。領袖是在正式組織與非正式組織中都是最高領導人,既可以是法定程序任命的,還可以是公選的,或者是自然而然形成的。領袖有國家元首、政府首腦、政黨...[繼續閱讀] -
領導力之根——信譽和穩定
2014-5-22要討論領導力,我們首先要討論的恐怕是什么是領導力?什么是領導力呢?當然,對領導力的認識有很多種,但,...表現出對團隊的極大認同,具有很強的團隊意識,甚至擁有主人翁的感覺而四處進行良好口碑的傳播。一個出色的領導,只有具備了信譽和穩定這塊領導基石,才可以帶領團隊走向更高層次,當然企業也才可以良性運作和發展。[繼續閱讀] -
鄭州紡織大世界承載鄭州紡織人的夢想
2014-4-22今年秋季,2014年APEC(“亞太經合組織”英文簡稱)第22次領導人非正式會議將在北京懷柔雁棲湖舉行。時間撥回到2001年的10月份,那一年的會議首次在中國舉行,中國政府為與會領導人定做的傳統服裝甫一亮相,就讓世界驚艷,也由此帶動了中國傳統服裝在國內外的熱銷,備受消費者青睞。而服裝的重要面料——絲...[繼續閱讀] -
“管理過頭”過猶不及
2014-4-2在過去很長一段時期,許多企業在管理上做了很多“功課”,比如說流程再造、結構調整、人力資源管理、期權激...,認為缺少自己的指揮就達不到預期結果,盲目的自負,不相信員工的自我管理的需要和自主管理能力。由于企業領導人“管理過頭”,員工會帶著緊張情緒工作,員工隨時都會想:領導對我的工作滿意嗎?領導是不是不重視我...[繼續閱讀] -
優秀領導困難時刻該做的9件事
2014-3-24中國有句話,就是“三十年河東,三十年河西。”但是現在強弱更迭的年限已經遠遠低于三十年了。即便企業在成...翰韋恩會做什么?”不論你在哪兒工作,不斷要學習什么讓領導人成功,什么讓他們失敗。當今天很多傳統產業面臨轉型,國家經濟結構面臨調整時,相信很多企業都進入了一種艱困時期。作為領導,你會如何對待你的員工呢?[繼續閱讀] -
管理危機:不做強,就會亡!
2014-3-21危機公關就是在刀刃上跳舞我個人是相當反對企業故意制造危機,以謀求眼球,擴大知名度這一操作手法的。危機...體員工都將目光注視在企業家的身上,企業家的一舉一動都會對員工的心理造成巨大影響。面對危機時,如果企業領導人信心有所動搖,或者在選擇應對措施時顯得猶豫不決,就會引發員工的失望情緒,員工的人心凝聚不起來,...[繼續閱讀]
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