生產力
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凱盛家紡：川渝巴蜀共聚，同創秋季輝煌
2016-8-10
8月2日，凱盛家紡2016秋冬新品全國巡回培訓會第五站，在川渝勝地——重慶，拉開帷幕。來自西南諸省銷...是在市場競爭已趨白熱化的一二線城市，情感因素已經成為構建品牌忠誠度的重要驅動因素。互動是新媒體的第一生產力，塑造和品牌貼近的形象，懂你的用戶想聽什么。陳列——好的陳列能帶動銷售的增長科學、專業、適應消...[繼續閱讀] -
十年磨礪，張謇杯鋪就中國家紡設計之路（五）
2015-7-9【約十年以前，當國內大批的設計師還集中在紡織服裝、面料等領域時，“張謇杯•中國國際家用紡...設計大賽作品全面走向市場。張謇杯大賽極大地催生了優秀的自主設計產品走俏市場，一批批原創設計作品轉化為生產力，擴大了參賽作品的市場效應，大賽約60%的作品已經批量投放市場，創造了良好的銷售成績。“互聯網...[繼續閱讀] -
張謇杯•大賽十周年回顧之初創期
2015-7-6
約十年以前，當國內大批的設計師還集中在紡織服裝、面料等領域時，“張謇杯•中國國際家用紡織...；每屆張謇杯大賽都在南通市舉辦隆重的頒獎活動，邀請優秀獲獎者到場，形式豐富多彩；每屆張謇杯大賽還包括著名主持人頒獎活動、企業員工助演、國外設計師暢談感言、協會及企業領導總結等，使大賽獲得全方位的提高。[繼續閱讀] -
家紡零售必須掌握的“12項數據管理”
2014-11-20零售店鋪搞不了大數據，那就踏踏實實的把小數據用好。一天生意的好壞，如何提升，要掌握分析好十二大數據指...六、坪效(每天每平米的銷售額)1、例如，店鋪月坪效=月銷售額/營業面積/天數。此指標能分析店鋪面積的生產力，深入了解店鋪銷售的真實情況。2、坪效可以為訂貨提供參考，及定期監控確認店內庫存是否足夠，坪效...[繼續閱讀] -
2014坯布洽談會—中國紡織工業聯合會對染整行業進行深度剖析
2014-10-312014年中國工信部先后發布了兩批落后產能企業淘汰名單，共淘汰116家印染企業，而染整行業也是棉紡產...，著手研究和完善行業可持續發展標準體系，加強自主品牌建設，優化生產力區域布局，積極開拓市場，提高行業應對各種外部風險的能力。報告嘉賓中國紡織工業聯合會吳處長，深耕印染業多年，可謂是染整行業的資深專家。[繼續閱讀] -
站在品牌的角度看品質
2014-10-30品牌是什么？世界最著名的品牌管理大師大衛•奧格威是這樣理解的：品牌是一個復雜的象征。它是...代價。不論多么好的管理、多么好的設備、多么好的流程，都是由人來實施，來完成，所以，人是決定一切的，是生產力的第一要素。因此有人提出這樣一些新觀點：“產品品質不是制造出來的，品質是一種習慣”，“對產品品...[繼續閱讀] -
玩轉社群經濟的三要素
2014-7-1
《邏輯思維》在四個月內兩次招募付費會員，讓人對社群商業的力量驚嘆不已。社群真的有這么大的力量?它在未...體的解構，人人皆媒體，有魅力人格的人和事，這個時代就特別容易凸顯出來。所以，移動互聯網時代，態度也是生產力了。未來的商業核心動力是社群那每個品牌都要有自己的社群嗎?一定是的。這個問題的要點在于，并不是...[繼續閱讀] -
創建“負責”企業文化的4個步驟
2014-3-26果你不建立一種負責任的企業文化，讓你的員工和你本人能對自己的行為、后續行為和價值觀負責，那么這可能很...出一種替代的行為。例如，向員工解釋，他不斷安排早間會議，但是他的下屬仍然在開會時有遲到現象，這會影響生產力和會議成果。你可以提出一個建議，即給他們更靈活的上下班時間，要么調整會議時間以適應員工更實際的...[繼續閱讀] -
十二個數據幫你搞定店鋪生意
2014-3-24(1)營業額1)營業額反映了店鋪的生意走勢。針對以往銷售數據，結合地區行業的發展狀況，通過對營業額的...6)坪效(每天每平米的銷售額)1)例如，店鋪月坪效=月銷售額/營業面積/天數。此指標能分析店鋪面積的生產力，深入了解店鋪銷售的真實情況。2)坪效可以為訂貨提供參考，及定期監控確認店內庫存是否足夠，坪效...[繼續閱讀] -
領導者應關注員工還是業績
2014-3-20身為科學家，我想談談相關的數據資料。究竟是什么造就了卓越的領導人，這已有許多討論。2009年，詹姆斯...另一種活動就很難進行。可以肯定地說，在企業界，分析性思維歷來就是關鍵技能，因此讓人更難以看出足以影響生產力和利潤的社交問題。此外，員工因為技術實力而被提拔到領導職位的可能性高得多。因此，我們提拔的人員...[繼續閱讀] -
讓員工喜歡為你工作的4個方法
2014-3-6今天，你作為領導，如果問，你的員工愿意為你工作嗎?我不知道有多少老板對這個問題的回答是肯定的。也許，...用戶體驗的公司，他們想讓他們的員工了解更多不同技術的體驗。3.促進健康。一個健康的員工是更快樂，更有生產力的。針對此，AnswerLab投入讓他們的職員感覺好。他們在公司給每個員工一個跑步機，因為他們...[繼續閱讀] -
一個普遍適應企業的管理模式
2014-3-5“管理沒有最好的，只有最適應的”。作為一個企業的管理者，只有尋找最適應這個企業的管理方法和手段，才能...的評定數據表等資料信息。只有這樣全員參與，全情投入，以品績管理作用于品績力的提升，才能以品績力的提升促進生產力的發展，這才是我們的目的。而要加強品績管理，提升品績力，發展生產力，離不開品績訓練與管理。[繼續閱讀] -
做一個讓人“著迷”的領導
2014-2-27多數領導會鼓舞人，但是強有力的領導會推動員工進行行動。這樣的領導會讓人們開始思考，也是真正迷人的。因...驅動和目標取向的積極主動的人來建立團隊。和高績效的人一起工作的機會之后會變成其他人加入或者提升他們的生產力的額外的刺激。擁有一個引人注目的領導者的團隊，在執行任務時是充滿樂趣，有情誼的，也更好地提升的...[繼續閱讀] -
中紡圓桌論壇第九屆年會在京舉行
2014-2-25
近日，由中國紡織工業聯合會主辦、中國紡織工業聯合會新聞中心和中國紡織經濟研究中心承辦的中紡圓桌論壇第...來推動紡織工業的發展，他認為，首先是規模和效益并舉的比較優勢；第二是可持續發展的比較優勢。即通過勞動生產力的提升促進效益的提升，通過生產過程之中的環境友好、節約能源和減少排放，來促進紡織產業的可持續發...[繼續閱讀] -
是你創造心懷不滿的員工嗎？
2014-1-2你當然無法做得讓每個員工都滿意，所以企業有必要做這種嘗試嗎？我們最近的研究顯示，答案是肯定的。或者，我們的證據顯示，經理人太早就放棄心生不滿的下屬，導致他們的生產力低于可能的水平，并在這個過程中，使得公司暴露在不必要的竊盜和泄漏機密的風險之中，并且提高人事流動成本。什么原因導致員工心懷不滿，以及你可...[繼續閱讀]
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