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危機管理

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  • 面對危機的領導力!

    2014-4-2
    在危機的時候才能真正檢驗出領導力的成色。危機中最重要的東西就是領導力。有領導力,你才有機會走出去,甚...業的任何資源不要輕易決戰。積累實力,保全實力以靜待動。說具體點,這階段企業應著力企業制度、企業文化、危機管理等企業基石的建設。然而,也正是這時,危險也就出現了,因為這時的領導者,領導人容易麻痹,在鮮花...[繼續閱讀]
  • 管理危機:不做強,就會亡!

    2014-3-21
    危機公關就是在刀刃上跳舞我個人是相當反對企業故意制造危機,以謀求眼球,擴大知名度這一操作手法的。危機...做點炒作的事宜?一旦企業被公眾認定假借危機事件行推銷之實,這個企業的誠意,便轟然倒地蕩然無存,又談何危機管理呢?著名危機管理專家譚小芳老師認為企業在進行危機公關時不僅不可帶有推廣自身的意識,甚至主張盡...[繼續閱讀]
  • 面對危機慎記九大原則

    2014-3-21
    盡管中國躋進世界500強的企業在增多,盡管進入福布斯富豪榜們的財富在不斷增長,但中國經濟依然是依靠數...4小時是個極限,因為“丑聞”會在一天內擴散至全球各個角落,所以企業應在獲悉危機發生后的24小時內啟動危機管理機制,迅速做好各種準備工作。二、“核心立場”法則:“核心立場”法則強調企業對危機事件的基本觀...[繼續閱讀]
  • “脈沖”管理

    2014-1-14
    一年一度黃金周,大部分名勝景區幾乎亂成一鍋粥。再想想每年春運的無奈——盡管高鐵、航空、高速公路等交通基礎設施和工具的發展史無前例,但依然頂不住中國人口大規模集中移動的空前沖擊。解決上述難題,從管理概念上看,與之相關的有變化管理、危機管理等。變化管理(changemanagement)是通過組織過程將...[繼續閱讀]
  • 譚小芳:危機處理的行動指南

    2013-12-13
    危機的目的在于危機未發生時預防危機的發生,而在危機真的來臨時,采取預警機制最大限度減少危機所造成的損害和影響,并及時從危機中恢復過來。由此而演,危機管理是系統的概念,包含的內容廣泛,涵蓋了危機的預防與預警、危機發生后危機處理與善后、危機過后的總結與改進,這樣就與我們一般而言的危機公關區別開來了。危機...[繼續閱讀]
  • 信息溝通過程中的雙向性和平等性

    2012-12-12
    統媒體的影響力在社交媒體的夾擊下開始下降。社交媒體使得那些名人明星成為了一呼百應的自媒體,例如新浪微博粉絲數超過2500萬的姚晨,其每一條微博的受眾都遠超過微博擁有最多粉絲量的紙媒。對于中國的企業乃至政府機構來說,社交媒體幾乎改寫了原有的危機管理和公關手冊。社交媒體平臺成為了品牌危機和公信危機的高發...[繼續閱讀]
  • 解讀企業經營管理的危機管理(下)

    2012-12-3
    11.在企業內部玩弄權術:企業中只要有一人開始玩弄權術,會打翻所有人的心里平衡,正所謂“一顆老鼠屎壞了一鍋粥”,企業中只要出現心術不正的人,一定要痛定思痛,否則將招致不可估量的損失。12.成本失控:中國民營企業的經營成本非常高,在通貨膨脹、原材料、設備、土地、勞動力成本上漲是看得見的成本,看不見的成...[繼續閱讀]
  • 解讀企業經營管理的危機管理(上)

    2012-12-3
    危機與發展是一對孿生兄弟,在企業的生命周期中相生相克。危機是一種常態,并不可怕,企業家一定要有危機意識,任正非在“華為的冬天”中這樣寫到“十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感、自豪感,而是危機感。”如何識別危機并采取有效措施去避免企業危機,將對危機的恐懼轉化為企業發展的動力,...[繼續閱讀]
  • 盛宇集團交流“雙聚”主題教育實踐活動

    2012-9-28
    9月21日,全縣民營企業思想文化建設暨“雙聚”主題教育實踐活動現場交流會在儀邦集團舉行,來自各鄉鎮、...子、喜迎十八大”活動、新雅集團的“創建學習型企業、爭做知識性員工”系列活動、蒼南儀表廠建立的企業黨建危機管理機制以及盛宇集團的企業文化系列活動,充分體現了民營企業思想文化建設的典型實例和特色。其中,盛...[繼續閱讀]
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