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做什么

  • 當前在第 1 頁 共計 9 個頁面 共有 161 條記錄
  • 紫羅蘭家紡,讓孩子睡的更舒心,讓媽媽更放心

    2017-6-13
    寶貝,你還好嗎?現在已經十二點半了,媽媽又開始想你了。第一次分床睡,不知道你是不是習慣?有沒有踢被子?有沒有害怕?小時候,媽媽教我們學會了說話、拿筷子、刷牙、穿衣服,好像做什么事情都有母親在身邊陪伴。直到有一天,媽媽把隔壁的房間清理出來,抱著一床被子走了進去。從此,我和媽媽便分床睡了。第一個晚上,我...[繼續閱讀]
  • 美浴生活:有一種性感叫浴巾,有一種誘惑叫裹浴巾!

    2017-1-3
    常看著電視上一些美女帥哥裹著浴巾出浴,性感魅力,可是自己卻是總裹不好,一不小心就掉了。不過如果你有浴...往外卷一圈。經過這樣的處理,正常家居活動中,就像使勁往下拉浴巾也不會掉哦!當然了,你肯定不會裹著浴巾做什么劇烈的運動了。女人,圍一條浴巾,性感出浴。調查顯示,女性裹著浴巾更容易激起男人的沖動。當他看到...[繼續閱讀]
  • BAT領頭人的最新演講,你讀懂了嗎?

    2016-6-20
    在短短一周內,作為領軍中國互聯網經濟的第一陣營,BAT都已就行業形勢的變化,給出了各自的答案與回應。...,高度增長?"不過,只有李彥宏最老實,把這個焦慮直接講了出來。他的推理邏輯,是"我擔心什么,所以我要做什么";而馬化騰和馬云回避了"我擔心什么",重點告訴大家,"你們需要什么,所以我要做什么"。當然,...[繼續閱讀]
  • 縱使歲月荏苒 錢皇仁愛情懷永不退轉

    2016-3-18
    創業,是一個充滿了誘惑力的詞。它起先也許只是一種想法,一絲沖動,就像一股浪,一會就被追上來的后浪打壓...神。讓自己的家庭、自己的朋友、還有自己都更加幸福”。至于為什么做蠶絲被,她說:“這是我丈夫選的,他說做什么不重要,重要的是能真正的幫助顧客,讓顧客通過產品體會到我們的真誠。另外蠶絲被家里資源也比較好,...[繼續閱讀]
  • 家紡店具體有哪些營銷策略

    2015-1-4
    若想要經營好一個家紡品牌,在家紡店營銷上面究竟有哪些策略,下面就讓小編來為大家起起底吧!開家紡店要想...同時見到幾個家紡店,只有做好特色,才能被消費者關注。比如在服務、產品陳列等方面下功夫。在競爭日益激烈的時代里,做什么都會面臨各種困難和各式各樣的挑戰,只有調整好心態,一步一個腳印,用心去經營才能成功。[繼續閱讀]
  • 優曼家紡:別人5000萬到頂 我們3年做到2億元

    2014-11-24
    成立于2011年的優曼家紡,3年把銷售額做到了2億元。這個數字看似不大,其實很珍貴。國內家紡行業有個...常舉一個例子,假設有一天王菲與謝霆鋒復合,所有人都在宣傳,T恤上印一個(人),杯子上印一個。家紡可以做什么?四件套上印一個。若產品90天后才上來,潮流早過了。所以,要做時尚、潮流,供應鏈必須玩得起。其...[繼續閱讀]
  • 黃海南:家紡企業轉型升級出路在品牌

    2014-11-5
    在2014家紡大會上,著名家紡品牌運作人黃海南受邀在會上作了重要演講。他通過對目前宏觀經濟形勢和家紡...個億左右。電商為什么能夠發展這么快?就因為潔麗雅在線下是個強勢品牌,在網上也產生了品牌效應。沒有品牌做什么,一千萬都搞不到。"黃海南說。黃海南說:"現在企業都在忙著轉型升級,那么什么是轉型升級?有的在...[繼續閱讀]
  • 夢蘭等五家企業成為社會責任先導企業

    2014-10-30
    今年年初,中國家紡協會在中紡聯社會責任辦公室的指導下,在家紡行業開展了企業社會責任推動活動。12家家...這需要很大的智慧。孚日社會責任報告覆蓋率也不是最高,但是他們在編輯報告過程中各個部門合作非常好,誰能做什么,哪個資料在哪里,非常快的就能找到,而且互相能夠支持。我們認為這很重要,因為如果一個企業在各個...[繼續閱讀]
  • 讓你驚呆的日企管理哲學

    2014-10-14
    在日本制造業盛行多年的精益生產以外,還有哪些極不尋常的管理哲學?你能想象企業高管會為新入社的員工舉行...的總體規劃和戰略,還要知行合一,探討怎樣才能將企業的理念和宗旨化為具體的行動;他們不但要告訴員工應該做什么,還要親自示范,教給他們具體怎樣做。所以,作為日本企業的中層管理者,需要“身心并用”,真正給員...[繼續閱讀]
  • 杉杉家紡:9月我來啦

    2014-9-2
    告別8月,迎接9月,全年120天倒計時。是時候下定決心:告別昨日,告別浮躁,告別懶惰!真正能夠拯救你的,只有自己!飛不起來,那就全力奔跑;跑得不快,那就早點出發。無論做什么,保持前行的方向,否則永遠不會抵達。再勇敢一點!再用心一些!向著更好的自己,出發!杉杉家紡秋冬“芯”品已溫暖上市,月推新品也即將...[繼續閱讀]
  • 品牌:差異體驗化,體驗故事化

    2014-8-21
    決定成敗的是什么不管你是usp理論、品牌形象論的支持者,亦或者是定位理論的忠實粉絲,相信你都不會去否...體驗,這樣的故事才能有感染力、煽動力和能深入人心的,他們有別于那些為做廣告而編造的故事。品牌和營銷在做什么我們過去聽過太多的名詞,4P、4C、4V、定位、產品力、銷售力、品牌五度等等,在這些專業名詞背...[繼續閱讀]
  • 你的銷售流程有用嗎

    2014-8-8
    對于從事B2B銷售的人來說,平時熟知的銷售流程大都按照客戶的采購流程來設計,客戶怎么買,我就怎么賣。...現自己在哪些方面擁有優勢,又在哪些地方面臨風險。只有知道了自己手里有什么,還缺什么,才能知道接下去要做什么。制定策略通過信息分析,你已經找到了自己面臨的風險和優勢。接下去要做的,就是如何擴大自己的優勢...[繼續閱讀]
  • 你買單的是產品還是品牌?

    2014-8-5
    或許我們都沒有刻意的去關注,在每天的生活中,我們都需要接觸成百上千個品牌,或者說產品。許多學者近期在...ackard。當他們剛開始創建他們公司的時候,他們沒有任何詳細的產品創意。他們事實上根本不知道他們將做什么或賣什么。他們最終還是找出產品來賣,并且最終他們產品中的一個讓他們的公司成為了一個成功的公司,...[繼續閱讀]
  • 品牌視覺需要不斷在路途練習

    2014-7-31
    品牌的發展一定需要循序漸進,就如同一只雛鷹,從蹣跚學步到快步如飛再到雄鷹展翅。這個過程沒有一絲的可以...形象呢?光影社張輝認為,企業宣傳片很適合這樣的企業。主要內容包括:我們是什么樣的企業或品牌?我們可以做什么?我們做的很好或者與眾不同!這些基本上可以清晰的告知目標群體關于“我們”了。回想起光影社創業前...[繼續閱讀]
  • 5步發現銷售失敗的原因

    2014-7-17
    編者按:理解公司為什么會失去銷售是很重要的。在很多情況下,你會找到流程中的某個缺陷。然而,在當前的經...論你的競爭者可能做了什么事情造成大翻盤的結果。他們是否故意錯誤描述了你的產品、服務或公司?他們可能在做什么事情讓自己從表面看來更好?我們遇到過一個案例,一家公司的競爭者提供了錯誤的財務信息,讓客戶誤以...[繼續閱讀]
  • LED照明的過去、現在、未來

    2014-7-2
    OFweek半導體照明網訊在照明行業已經呆了23年,先后在亞明、飛利浦、歐普等幾大大企業就職。在職期...值,不是一種再生可持續的方式,這種大批量舉行轟轟烈烈的訂貨會、拼命開門店的方法是十五年前的做法。別人做什么,我做什么,別人做5塊錢,我做3塊錢。用十五年前的方式,只不過規模擴大而已,以前砸下50萬,現...[繼續閱讀]
  • 成功離不開高效的時間管理

    2014-7-2
    事業上的成功離不開高效的時間管理。高效的時間管理可以讓企業提高工作效率,減少管理成本,在規定時間內完成超額的任務。高效的時間管理可以讓自己掌握正確的時間管理技巧,制定適合自己的時間管理計劃,擁有充分的個人休閑時間。要想能夠真正地了解時間并且管理“時間”,我們有必要對時間的本質有深刻的認識,首先讓我們...[繼續閱讀]
  • 世界杯營銷 電商能做什么

    2014-6-23
    6月注定是屬于世界杯的。即使是時差大大不利于中國上班一族,世界杯話題仍然成為圈里群里的必備問候語。職場上最接地氣的段子應運而生:哥們,別賣力干活了,就算你加班加出再多黑眼圈,老板還是會認為你那不是為了工作,而是偷看世界杯給熬出來的。電商平臺紛紛“參賽”世界杯真的球迷更專注于足球賽事,而絕大多數偽球迷...[繼續閱讀]
  • 零售業的未來在于O2O全渠道

    2014-6-9
    近幾年,中國零售實體行業增速放緩、業績分化、成本壓力變大,向電商發展的特點則更為顯著。與此同時,互聯...在他那買;不在線下買,就在線上買。“顧客創造與爭奪”是今天中國傳統零售業的核心挑戰。領先的零售商都在做什么?他們都在或堅持、或回歸零售的本質:“商品+服務”。整合“人性”與“技術”對顧客的影響所歸納出...[繼續閱讀]
  • 周鴻祎:重新思考360 加注移動領域

    2014-5-20
    奇虎360(NYSE:QIHU,下稱360)董事長周鴻祎一直扮演巨頭挑戰者的角色。如今,自己卻成為了...在移動端擁有兩大主打產品——手機衛士和手機助手,并已成為安卓市場上的強入口。但成為入口之后,360要做什么,外界并沒有看到一個明確的方向。5月9日,閉關三個月的周鴻祎出關,接受《財經》記者專訪時稱,選...[繼續閱讀]
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