如今，“布藝家居”概念已被廣大消費者所接受并推崇，未來布藝行業大有可為。但布藝企業要避免走向同質化和無序競爭，盡早建立自主終端品牌，培養品牌競爭意識，樹立起差異化的產品風格，在各個細分市場上開疆辟土。

　　對于報告中有關未來的行業預測，許多布藝企業表示認同，因為當下人們的家居設計風格更傾向于“重裝飾、輕裝修”，所以消費者對布藝產品的需求量較大，布藝市場容量前景可觀。然而，對于建立自主終端品牌這一話題，一些窗簾布藝生產企業卻表示并不看好，絕大多數的布藝經銷商也對品牌不感冒。甚至有商家直言：“窗簾哪兒還需要有牌子，只要面料和設計看著合適就行。”

　　多方阻礙致使品牌“難產”

　　一直以來，品牌缺失都是布藝行業發展的痛處。目前，雖然有一些布藝企業在流通領域打造出了自己的“品牌”，比如：奧坦斯、和心、升麗等，但卻少有企業能夠建立直接面對消費者的零售終端品牌。在國內，一般消費者普遍認同的布藝品牌幾乎沒有。

　　這讓人不禁疑惑：為何布藝行業難以像家電、服裝、家紡等其他消費品行業一樣，產生大眾皆知的品牌？

　　對于這一疑問，一些業內人士表示，除了受行業自身發展因素的影響外，產品需定制以及品牌渠道受限等都是導致布藝品牌“難產”的重要原因。

　　眾所周知，窗簾布藝行業屬于勞動密集型產業，其技術含量低，進入的門檻也相對較低。因此，在行業發展的最初，多半是一些“妻子縫制、丈夫安裝”的夫妻店。這些商家品牌意識淡薄，只注重產品生產，而忽視了品牌經營。

　　其次，“個性化定制”標簽也是阻礙布藝行業品牌建設的重要原因。中國家紡協會會長楊兆華曾表示，如今，布藝行業沒有全國性知名品牌，連區域品牌都很少，行業小而分散，沒有實現集約化發展，資源浪費嚴重，沒有發揮出最大效應。不少窗簾布藝生產企業有意打造全國性品牌，但卻被現有的經營模式所阻斷。

　　楊兆華還強調，窗簾這個產品被過早地定義為“個性化制作”，消費者都以定制的形式消費布藝產品。因此，布藝行業內沒有標準化產品，無法形成規模化生產，復制性難度較大。過去，這種產銷模式對布藝行業的發展起到了促進和推動作用；但如今，這個鏈條深深禁錮了窗簾行業進一步的發展。布藝定制產品必須要有“量”做基礎，沒有量就無法談標準；沒有標準，品牌影響力則無從談起。楊兆華說：“如今，窗簾布藝行業最缺的就是品牌。”

　　“而在渠道經營以及消費者體驗上，布藝也很難像家紡產品一樣，擁有獨立的品牌門店和較好的用戶體驗。”杭州艾可家紡有限公司董事長項舒文說，目前，90%的布藝產品都在建材市場里銷售，消費者很難擁有良好的消費體驗，因此，也很難出現被消費者廣為認可的布藝品牌。有許多優秀的布藝品牌在業內輝煌，但卻無法成為零售業態的品牌，沒有辦法讓消費者進一步認識和了解。