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思維轉型是關鍵

 2011-11-16

  紡織產業如何轉型升級,是政府和企業面臨的共同問題。前不久,我縣紡織企業老總赴廣州考察,大家收獲良多,其中最重要的一項是:紡企轉型升級,首要的是思維轉型升級。
  
  國內紡織市場,廣東一直走在技術創新的前列,紹興則緊跟其后,一定程度上促動了廣東紡織界不斷創新升級。比如針織面料領域,全世界大部分服裝品牌的訂單1/3在韓國人手里,1/3在猶太人手里,還有1/3在中國人手里,而所有這些訂單中,有4/5最終生產制造還是在中國。為何會出現這樣的局面,最終可以歸結到一個理念問題。
  
  紡企老總們考察了廣東一批針織企業,觀其戰略定位,就是通過創新、研發帶工藝技術含量的新型針織面料,避開常規品種的低價競爭。中國紡織業參與了國際分工,注定是隨著行業大環境不斷變化的行業。在全球的紡織服裝業界,歐洲服裝界是潮流之源,巴黎時裝周上的流行直接影響到北美洲和中國。當今,隨著歐洲經濟的低迷,美國的服裝界不再跟在歐洲后面,主動去開發一些新型的產品面料,基本上都沒有其國內設制造工廠,卻在風格上、功能上更接近潮流,并把這些理念帶到中國。
  
  我國的針織面料其實也就四個地方強大一些,廣東佛山、江蘇張家港和常熟、浙江紹興和福建長樂,就國內市場份額而言,佛山占40%、紹興30%、江蘇15%、長樂2%,其他地方再均分其他余額。早在8年之前,佛山的針織界一直就致力于創新。而柯橋的外貿業非常強大,特別是針織面料出口份額,占了絕對優勢,但紹興產品仍擺脫不了以價低、量大的市場弱點。
  
  近幾年,隨著國家排污力度加大,紹興染廠排污方面的控制越來越嚴格,迫使整個紡織業轉型升級,至于被動,還是主動,取決于經營者思維:是不是繼續走價低、量大這種路線?還是更敬業、更負責地走精益化生產路線?相信在今后的5年,紹興會有一批走傳統路線的企業淡出,也會有一批更強的新型公司勝出。
  
  

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