金牌店長訓練營
2012-2-28
●培訓收益：
1.明確店長的角色定位，服務意識及系統管理能力
2.掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率
3.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧
4.如何贏得忠誠顧客，確保門店持續經營
5.學會銷售數據的管理與分析
6.了解庫存積壓對生意的危害
7.掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略
8.掌握門店贏利模式，成為門店經營管理與績效改善的高手
●培訓內容：
第一階段：金牌店長必修篇---銷售型店長
第一單元：“賣手”的特質
一、自我心理修煉
1、“溫水煮青蛙”的無壓力催眠術
2、門店“超級賣手”的七大特質是什么？
二、快速贏得顧客信任的策略
1、“引君入甕”――15/5/1接近法則
2、“策略關懷”——快速讓顧客喜歡你、信任你的55%:38%:7%的黃金影響術
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