拒絕平庸——勿失營銷之本
為這句話躊躇了很久。
不說這個話的原因很多：謙虛為本、不要偏激、強調體系能力、要理性不要沖動、不要帶情感或情緒、要符合咨詢師這個理性的角色等，更深的顧慮，作為服務公司，不要過度承諾，不要給自己下套，等等。
但是不說破，似乎也是不負責任的：如果營銷變得越來越平庸，營銷的價值還剩多少？如果不敢對結果負責，高手與庸手還有什么區別？營銷怎么能變成高手與庸手不分、無知與洞見混淆、復讀機式思想與原創思想沒有差別的舞臺？
營銷如果是比豪情、比態度、比情緒、比怕胸脯、比誰錢多、比誰更有背景，不僅營銷，而且所有的經營管理都應該結束，這些與科學的營銷及運營都沒有半分關系。
和平年代，將軍的價值是看不出來的。戰爭，讓將軍的價值閃光。
在戰斗之前，聽你的作戰計劃，就能知道你有幾成勝算，還用等到戰斗結束嗎？
營銷就是戰場。營銷智慧不能幫助企業打開市場，產品進入市場缺乏一劍封喉的能力，懂不懂營銷還有什么區別？
營銷的制勝之道：調研、診斷、洞察、解析、謀略、排兵、布陣、訓練、整合，與打一場勝仗的過程與要素并無差別。
營銷人的價值體現在每一個環節的功夫與細節之中，營銷人（包括營銷外腦）的決斷只是這個功夫價值的表現形式而已。
高手還是庸手，不必等到結果才知道。
匹夫之勇，可以炫庸手耳目，卻不能過高手法眼。
營銷入門容易入段難，成為高手更加稀少：不僅需要修煉，還需要機會與舞臺。
只要有明確的對象，目標對不對、資源匹不匹配、營銷方案有沒有效，不是很難判斷。
掃一掃，轉到手機閱讀：
隨時隨地看，還可以轉發到朋友圈哦。
熱點資訊
熱點圖文
抗“疫”，悅達家紡率先研制抗病毒床品，多渠道開展營銷活動
疫情當下，眾多家紡企業積極響應政府號召，紛紛投入到抗“疫”的激戰中來，悅達家紡作為國內知名品牌，走在了行業的前沿，悅達家...
打破淡季營銷困局
一家中小型家紡公司，銷售淡旺季明顯，年復一年的波動性營銷軌跡給企業發展帶來不小的羈絆，如何才能改變這種“半年夠吃半年餓肚...
品牌，你過節了嗎？
網絡上轟轟烈烈的造節運動還在繼續。京東“6·18”大促首輪數據公布，6月18日全天下單量同比去年增長超過100%。去年6...
如何讓展會營銷達到預期效果
對于一個計劃開拓地區市場或者全國市場的行業企業來說，參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶，起到迅速推廣市場的作用。然而，...
營銷的價值在于激發用戶的購買欲
購買力是偽命題，購買欲才是王道在市場營銷中，關于購買力與購買欲的談論研究已經深入人心了，人人都希望找到那些既有購買欲望，...
