奢侈品同步同價歐洲新模式悄現北京
2012-8-1
在中國奢侈品消費不斷流向歐洲市場的大背景下,中國賣家試圖截留。記者7月31日走訪發現,通過向國外代理商購買授權,并以折扣價銷售歐洲同步新款的奢侈品消費新模式悄然現身京城。業界認為,如果這家名為MIBC奢侈品店的新模式能夠推廣開來,或許能成為截留中國奢侈品消費外流的有效途徑。
授權經營現身
記者7月31日走訪港澳中心看到,一家名為MIBC的奢侈品店剛剛亮相。與傳統的奢侈品集合店相比,該門店“低于香港標價”、“歐洲同步貨品”和“聚集150個國際一、二線品牌”的宣傳語頗為醒目。中國奢侈品貿易委員會秘書長歐陽坤認為,MIBC應該屬于國外第三方貿易商授權的經銷商,目前在國內是一種新模式。
“這是MIBC在北京開出的國內首家體驗店”,MIBC國際奢侈品俱樂部運營品牌總監于然表示,MIBC之所以敢于打出上述宣傳語,在于其獨特的經營模式。據他介紹,MIBC獲得了意大利奢侈品代理商在中國的經營授權,可以直接在廠家訂貨。“我們在廠家的進貨價格與直營店相當,但面向會員的價格卻僅為直營店的5-8折,”于然說,“不僅如此,與一般直營店相比,由于從品牌所在地獲得了授權,MIBC的款式更新、更全。我們每年有兩個上貨季,挑貨機會與國外直營店均等。”
資料顯示,MIBC是一家多品牌經營店,其母公司香港裕民集團有著多年經營服飾和奢侈品零售經驗。
欲阻消費外流
事實上,盡管中國奢侈品的發展速度位居世界之首,但尷尬的是,由于歐洲等地的奢侈品價格更低、款式更新,相當一部分消費是在國外達成。這意味著,國內奢侈品市場還有很大的市場空白。
知名咨詢管理公司羅蘭貝格的一項調研數據顯示,中國人在全球購買了230億歐元的奢侈品,其中半數以上的購買發生在中國內地以外的國家和地區。
在這種情況下,MIBC在定價和品類上的特色,似乎對消費者有一定吸引力。MIBC方面也坦言,品牌創立的初衷就是希望能把中國奢侈品消費群體留在國內。如果中國消費者可以不出國門就能買到與歐洲直營店相當的奢侈品,他們的需求還會上升。
市場認可需時日
盡管MIBC的新模式在業界看來具備發展前景,但記者也注意到,目前在港澳中心開出的這家MIBC僅僅是體驗店,店內的貨品和品牌還遠未達到MIBC宣稱的情況。按照MIBC國際奢侈品俱樂部運營品牌總經理于海的規劃,其之后在北京將開設1.5萬平方米、集商品銷售和私密會所于一體的旗艦店。
業內人士認為,MIBC如果能在真正的旗艦店中落實對消費者的承諾,將商品和價格控制在合理的水平內,才會逐步得到市場的認可。
財富品質研究院院長周婷表示,體驗式服務是未來奢侈品發展的方向。MIBC這種模式既打破了品牌對奢侈品的占有和控制,又為購買奢侈品的顧客提供了“私享”空間,未來的發展空間很大。“不過,這種模式還是要經過市場的考驗,”周婷說,“由于MIBC定位于會員店,那么它的會員質量將對其發展起到關鍵的作用”。
授權經營現身
記者7月31日走訪港澳中心看到,一家名為MIBC的奢侈品店剛剛亮相。與傳統的奢侈品集合店相比,該門店“低于香港標價”、“歐洲同步貨品”和“聚集150個國際一、二線品牌”的宣傳語頗為醒目。中國奢侈品貿易委員會秘書長歐陽坤認為,MIBC應該屬于國外第三方貿易商授權的經銷商,目前在國內是一種新模式。
“這是MIBC在北京開出的國內首家體驗店”,MIBC國際奢侈品俱樂部運營品牌總監于然表示,MIBC之所以敢于打出上述宣傳語,在于其獨特的經營模式。據他介紹,MIBC獲得了意大利奢侈品代理商在中國的經營授權,可以直接在廠家訂貨。“我們在廠家的進貨價格與直營店相當,但面向會員的價格卻僅為直營店的5-8折,”于然說,“不僅如此,與一般直營店相比,由于從品牌所在地獲得了授權,MIBC的款式更新、更全。我們每年有兩個上貨季,挑貨機會與國外直營店均等。”
資料顯示,MIBC是一家多品牌經營店,其母公司香港裕民集團有著多年經營服飾和奢侈品零售經驗。
欲阻消費外流
事實上,盡管中國奢侈品的發展速度位居世界之首,但尷尬的是,由于歐洲等地的奢侈品價格更低、款式更新,相當一部分消費是在國外達成。這意味著,國內奢侈品市場還有很大的市場空白。
知名咨詢管理公司羅蘭貝格的一項調研數據顯示,中國人在全球購買了230億歐元的奢侈品,其中半數以上的購買發生在中國內地以外的國家和地區。
在這種情況下,MIBC在定價和品類上的特色,似乎對消費者有一定吸引力。MIBC方面也坦言,品牌創立的初衷就是希望能把中國奢侈品消費群體留在國內。如果中國消費者可以不出國門就能買到與歐洲直營店相當的奢侈品,他們的需求還會上升。
市場認可需時日
盡管MIBC的新模式在業界看來具備發展前景,但記者也注意到,目前在港澳中心開出的這家MIBC僅僅是體驗店,店內的貨品和品牌還遠未達到MIBC宣稱的情況。按照MIBC國際奢侈品俱樂部運營品牌總經理于海的規劃,其之后在北京將開設1.5萬平方米、集商品銷售和私密會所于一體的旗艦店。
業內人士認為,MIBC如果能在真正的旗艦店中落實對消費者的承諾,將商品和價格控制在合理的水平內,才會逐步得到市場的認可。
財富品質研究院院長周婷表示,體驗式服務是未來奢侈品發展的方向。MIBC這種模式既打破了品牌對奢侈品的占有和控制,又為購買奢侈品的顧客提供了“私享”空間,未來的發展空間很大。“不過,這種模式還是要經過市場的考驗,”周婷說,“由于MIBC定位于會員店,那么它的會員質量將對其發展起到關鍵的作用”。
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