一二線家紡市場投資弊端分析
2013-3-5
許多家紡企業現在越來越傾向于向三四線家紡市場發展，有較發達的經濟，較前衛的時尚敏感......有這些優勢，那為什么這些家紡品牌還向其他市場轉移呢？
下面小編就簡單分析一下一線家紡市場的弊端，也正是這些弊端讓越來越多的家紡品牌將視線轉移到了三四線市場。
經營成本居高不下隨著對終端店面搶奪的加劇，店面的租金日益高漲，很多家紡專賣店的利潤是不少，但是很大一部分都交給了房東。
在鄉鎮和縣級市場要開個大店，100多平方也就幾萬元的租金，而在市級以上城市至少要幾十萬租金，還不包括店面的轉讓費，相差數倍，乃至十幾倍，而銷量卻沒有成比例增長。
很多經銷商都是咬緊牙關上陣，給自己一個安慰的理由就是先把品牌做起來，后續再賺錢，結果是流動資金越來越拮據，逐步進入惡性循環之中，不能自拔。
一線市場開專賣店的成本除了租金之外，更大的一塊就是宣傳費用了。
專賣店如果開在市級以上城市，只靠店面是無法快速起量的，越是黃金店面越需要投入較大的宣傳費用。在這些地方宣傳的方式多是靠路牌、車體、報刊等媒體，投入不菲。
下面小編就簡單分析一下一線家紡市場的弊端，也正是這些弊端讓越來越多的家紡品牌將視線轉移到了三四線市場。
經營成本居高不下隨著對終端店面搶奪的加劇，店面的租金日益高漲，很多家紡專賣店的利潤是不少，但是很大一部分都交給了房東。
在鄉鎮和縣級市場要開個大店，100多平方也就幾萬元的租金，而在市級以上城市至少要幾十萬租金，還不包括店面的轉讓費，相差數倍，乃至十幾倍，而銷量卻沒有成比例增長。
很多經銷商都是咬緊牙關上陣，給自己一個安慰的理由就是先把品牌做起來，后續再賺錢，結果是流動資金越來越拮據，逐步進入惡性循環之中，不能自拔。
一線市場開專賣店的成本除了租金之外，更大的一塊就是宣傳費用了。
專賣店如果開在市級以上城市，只靠店面是無法快速起量的，越是黃金店面越需要投入較大的宣傳費用。在這些地方宣傳的方式多是靠路牌、車體、報刊等媒體，投入不菲。
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