2013年剛剛過去，對于紡織服裝這個泉州最早邁過“千億”門檻的產業集群來說，迎來了轉型升級的新起點。
　　
　　“整個行業的發展，必須跟上宏觀經濟的形勢，跟上消費形態的變化。”泉州市紡織服裝商會會長周少雄表示，閩派男裝曾經因為具有產業規模的優勢而成為區域品牌，但在消費形態越來越趨向個性化的新時代，相似的品牌定位、同質化的產品風格已經讓閩派男裝原有的優勢變成“短板”，和其他區域品牌的競爭越來越拉不開距離。在新的征程里，閩派男裝將通過品牌差異化發展再造集群優勢。
　　
　　提起2013年讓自己印象深刻的行業事件，周少雄舉出的第一個例子是“第一夫人出訪”。2013年初，“第一夫人”穿著國產品牌服裝出國訪問，給國內紡織服裝業帶來非常大的正能量。“私人定制、設計師品牌等話題成為整個行業關注的熱點，這讓我們看到了社會公關事件能夠給品牌帶來的影響。”他說。
　　
　　2013年里互聯網經濟的高速發展對紡織服裝行業的影響也是顯而易見的。雙十一’，天貓的銷售額達到350億元，這是一個讓人震撼的數據，從中可以看出，網絡渠道對于傳統渠道的沖擊越來越兇猛。尤其是鞋服行業，應該正視這個問題。”他認為，傳統產業應該擁抱互聯網經濟，并且研究怎么利用互聯網來實現線上線下的交流和互動，“APP、微信、網絡平臺、社交營銷，這些都在成為業界關注的焦點，大家避不開這個趨勢，只有去應對。”
　　
　　在A股IPO停擺的2013年里，仍有多家泉州企業登陸資本市場。“通過資本運作，企業可以加快自身的發展，無論是想擴大規模，還是要增加抗風險的能力，資本市場都提供了一個平臺。當然，這也更加考驗企業的運營能力。”他說。
　　
　　“此外，對于整個中國紡織服裝業來說，產業轉移已經是一個不可避免的趨勢，并且這個趨勢已經是從以前轉移到國內中西部地區，變成轉移到海外市場，這也意味著這個行業的競爭，從生產上就開始全球化。”周少雄表示，2013年的所有這些大事件，都值得整個行業思考，產業鏈的每個環節，都面臨著越來越激烈的競爭，泉州的紡織服裝品牌，在整個中國的服裝產業中能夠持續地、更好地生存下去，還要不斷面臨新的考驗，只有站穩了腳跟，才能進一步談國際化發展。
　　
　　鞋服行業這兩年的低迷業績，讓周少雄非常清楚現在的行業狀態是“處在產業升級調整期”。“時代的發展，宏觀經濟的影響，都跟現在的整個消費形態的變化密切相關。”周少雄分析說，一是國家政策風向，在促使消費模式轉變，比如國家反對浪費，糾正不正之風，這些都會讓大家的一些消費觀念發生變化，從而對整個服裝業產生影響。
　　
　　二是整個商業環境都在變化，社區的規模越來越大，商業地產催生了生活綜合體，傳統的街鋪優勢不在了，而且人們利用互聯網的交流越來越多，而商業環境變化不代表人們不消費了，只是人們的消費行為分散化，企業需要重新整合；三是經濟形態正在從第二產業為主導轉型到第三產業為主導，服務行業高速發展，這讓品牌商們不得不思考，怎么做好服務。
　　
　　社會環境在變，人們的消費特點也在變。周少雄認為，現在的人，個性更加張揚、更加獨特，這就逼著品牌要從大眾消費轉向個性化消費，要有創新、獨特、個性的東西，比如設計師品牌、獨特的設計風格等等。
　　
　　在他看來，閩派男裝一定要正視區域品牌之間的競爭。“當前，紡織服裝的區域集群競爭處在拉鋸戰狀態，這就是因為整個產業集群的轉型升級還不夠。”他認為，高端品牌成長性不夠好，區域品牌的聚合度在發生變化，各個地方的品牌都在增多。“整個中國時尚行業不斷變革，尤其是服裝行業，變化特別快。一個模式還沒有停歇，新的模式又已經產生，工業時代還沒站穩腳跟，就已經進入了渠道時代，隨即又進入文化、社交時代。”他說，泉州紡織服裝產業在這個過程中要不斷地變化，跟上時代的奏。
　　
　　周少雄認為，在時代環境大變遷、品牌競爭日趨激烈的現在，原來閩派男裝依靠規模生產壯大形成的區域品牌優勢會成為弱勢。“品牌之間的區隔化變得非常重要，這將成為行業趨勢。”
　　
　　在他看來，接下來紡織服裝產業有幾個轉變的方向。“一是品牌定位區隔化，大家要研究如何根據時代的變化、消費者生活方式的變化，來重新對自己的品牌定位作出梳理和調整，樹立起鮮明的品牌特色；二是追求性價比高，品牌產品不是價格越貴越好，這幾年一些品牌企業已經沉下心來，開始走‘精工化’道路，越來越注重產品品質的保障，改變了以前追求規模化的理念，轉向專業化、精工化，然后通過成本控制，實現比較好的性價比。
　　
　　這個行業趨勢在接下來一定會越來越明顯；三是終端渠道向服務體驗型轉變，具有品牌風格的體驗館將越來越多，從而實現與消費者的營銷互動。”他說，今后的店，不再是為了大而大，而是為了匹配經銷商的銷售，給消費者提供更好的服務。
　　
　　“目前，消費市場正處在一個升級換代的階段，一個品牌能夠給予消費者什么樣的導向和價值觀，這個非常重要。但僅有品牌這個著力點還不夠，還要在服務體系、終端等方面發力。”周少雄認為，品牌文化的打造，要做到能體現生活方式和價值觀，這樣的產品才有靈魂，“只有塑造起品牌的影響力，才能夠在時代的變革中持續發展”。