工作環境
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結構調整顯成效，家紡展走出新天地
2015-8-5在大環境困難和復雜的情況下，今年家紡展總面積比去年增長兩萬平方米，說明展會順應了行業發展的需求，跟上企業行業的變化，抓住機遇。家紡展公司化運作以后，充分發揮兩個單位的優勢，強強合作。多品牌運作引發規模擴張今年參展商的數量，尤其是國內展商的數量，比去年沒有大的增長，增加了129家，展會規模的擴張是企業...[繼續閱讀] -
私家車展現愉悅家紡魅力
2014-11-202014年是愉悅家紡10周年。10年前的2004年2月，一支拓荒隊伍在濱州高新產業開發區的荒野上開始...球場等設施配備齊全。同時，公司還購進9輛通勤車，接送家住較遠的員工上下班。梧桐引來金鳳凰，愉悅良好的工作環境、舒適的生活條件，吸引了黃河兩岸、長江南北的有志之士加盟，他們在這片熱土上揮灑著年輕人的力量...[繼續閱讀] -
讓你驚呆的日企管理哲學
2014-10-14在日本制造業盛行多年的精益生產以外，還有哪些極不尋常的管理哲學?你能想象企業高管會為新入社的員工舉行...定心”工作，日本企業往往會下很大工夫，通常有三大舉措：一是推行“5S”(即5S現場管理)創造家一般的工作環境，讓企業真正變成員工樂意來、樂意待的地方。二是管理者只有親臨一線，親自教員工，才能真正實現“...[繼續閱讀] -
管理消極怠工員工的方法
2014-8-28員工管理是從員工個體的角度看待人力資源管理問題。如何分析員工的個性差異和需求差異，并使之與企業效率相....記住，將工作變得輕松，并不等于將它變得容易。（二）創建激勵在員工接受激勵之前，你一定要先確定他們的工作環境是否符合人性需求。1.確信員工了解他們的角色和重要性。2.把握每一個機會展示你的能力。3.借...[繼續閱讀] -
品牌如何應對原產地挑戰？
2014-8-6
在全球化的今天，企業間的競爭也延伸到世界各地，消費者需要消化的信息越來越多，只有依靠品牌來篩選。在所...速增長和更多發展機會。根據麥肯錫的研究，這也是菲律賓取代印度成為電話服務中心的原因。營造一個全球化的工作環境可以為品牌的全球化增長提供更強有力的平臺。三、完善健康安全條例：消費者對品牌的社會化行為越來...[繼續閱讀] -
紡織企業節能增效 實現綠色運營
2014-7-18德棉集團“倒接法”多織2米布近日，山東德棉集團有限公司在色織織布車間執行一種新的接頭方法——倒接法。...和考核表格隨處可見，在每個管理者和員工的意識中，整理、整頓、清掃、清潔和素養這五個步驟，是營造良好的工作環境、和諧融洽的管理氣氛的基礎。5S管理在造就安全、舒適、整潔的工作環境的同時，會提高員工的道德...[繼續閱讀] -
服務營銷包括哪幾個方面？
2014-5-30在客戶選擇企業的時代，客戶對企業的態度極大程度地決定著企業的興衰成敗。我們只有在認真分析自身長處與不...施服務營銷質量管理，就具有特別重要的意義。提倡以人為本，由內至外，培養一流的一線員工隊伍，營造良好的工作環境。標準化管理對提高服務營銷質量有著不可低估的價值。但標準化不應成為服務營銷質量管理的基本哲學...[繼續閱讀] -
管理者應學會自我榜樣激勵
2014-5-28
激勵員工的方式很多，作為管理者，最好不要用“裝窮”的方式激勵員工的奉獻精神。員工需要的是激情的現在，...，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務。第二.尊重和關心同事一個堪稱榜樣的管理者，必須是創造良好工作環境、吸引和留住優秀員工的人。管理者應該記住，自己是為下屬完成工作任務排除障礙的人，而不是“管”...[繼續閱讀] -
博洋家紡開啟居家式辦公的“幸福”模式
2014-5-14
在城市人生活工作節奏越來越快的今天，越來越多的人缺失原本的興趣和應有的創造力，因為他們覺得自己被禁錮...得改善，因為顏色可促進人體分泌荷爾蒙，而分泌荷爾蒙的多寡，能夠影響人們的身心。因此如何設計一個安適的工作環境，增進員工的身心健康與工作效率，工作場所的顏色選擇占據絕對重要的地位。博洋家紡的設計師、陳列...[繼續閱讀] -
從人才流失看企業文化 企業文化虛不虛？
2014-5-9
這些年，“用工難”“用工貴”成了企業老板吐槽的焦點，招來人、留住人成了企業的重要工作。然而，想要留住...系決定了勞動力的價值。企業應向內解決問題，而不是對外尋求行政力量干擾市場，當然也干擾不了。而優化員工工作環境對于紡織企業來說尤為重要。除了增強硬件設施外，不得不提建立整套企業文化。這讓筆者想起一位企業...[繼續閱讀] -
“內方外圓”的人性化管理原則
2014-3-6人性化管理與制度化管理是并行不悖的，是一個事物的兩個方面，作為經銷商老板，只有意識到人性化管理的重要...符合作為個體的人的心理期望。譚小芳老師表示，一個優秀的管理者所要努力做的，就是為員工提供或創造愉悅的工作環境，使員工體會到工作的樂趣，使員工滿懷信心與希望，使員工深切感受到企業與自己息息相關。人性化管...[繼續閱讀] -
讓員工喜歡為你工作的4個方法
2014-3-6今天，你作為領導，如果問，你的員工愿意為你工作嗎?我不知道有多少老板對這個問題的回答是肯定的。也許，...1.為他們的職業考慮。員工想知道他們在公司有未來，所以在職業的聚焦是關鍵的。這就是說，創建一個積極的工作環境只是一個開始。Chowdhry說，自己的高保有率是來自一個事實，他們完全關注每個員工，思考他...[繼續閱讀] -
你是一個幽默的領導嗎？
2014-3-5幽默能給別人帶來快樂，更能讓你在社交場合大受歡迎。生活中，幽默的男人很多，而幽默的女人卻不多見。其實...領導力是現代領導和領導者必須具備的重要能力和素質，它是領導者運用幽默的方式對組織進行管理和領導，以使工作環境變得輕松自在，增強團隊凝聚力。著名領導力訓練專家胡一夫老師表示，幽默是一種人生態度，也是一種...[繼續閱讀] -
經理人做好老大有方法
2014-2-28方法之一：決策拍板要果斷。一把手是部門（單位）各項決策、措施的主持拍板者，要在做好充分調查研究的基礎...，有責任協調處理好各種關系，取得各方面的理解和支持，做到業務運轉暢通、協作緊密和諧，形成良好的內外部工作環境，推動部門（單位）工作順利開展。方法之九：耳根忌軟，偏聽偏信。作為掌控全局的一把手，忌耳根軟...[繼續閱讀] -
玖久絲綢：全心打造美麗家園
2014-2-26
時值萬物復蘇之際，玖久絲綢栽植桃樹、琵琶、葡萄等花樹，全心打造美麗家園。為全員營造舒適、溫馨的工作環境、成長天地、精神家園，玖久絲綢不斷提升軟硬件。公司為職工宿舍安裝了空調、數字電視、太陽能，為生產車間安裝了水冷空調，為購車員工發放車補和油補，建立了職工書屋、法治文化園、生態桑園，建造了假山、標準化...[繼續閱讀]
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