摩托羅拉
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專訪印度最大電商Flipkart CEO：融10億美元建物流
2014-10-10
印度的電商市場正進入快速發展階段。今年7月，印度最大電商網站Flipkart宣布獲得一輪10億美元融...此于是成為合作伙伴。應該說，Flipkart打動小米的原因并非僅僅如此，更早前，Flipkart已與摩托羅拉合作。摩托羅拉在印度市場推出MOTOG智能手機，所有的官方MOTOG只能通過Flipkart...[繼續閱讀] -
品牌如何應對原產地挑戰？
2014-8-6
在全球化的今天，企業間的競爭也延伸到世界各地，消費者需要消化的信息越來越多，只有依靠品牌來篩選。在所...合作伙伴的長期關系也在產生滴漏效應，蘋果手機的受歡迎程度也在慢慢地對合作的中國企業的聲望起到正面作用。人們相信，華為從一家本土企業一躍成為國際電信領導者，也得益于它在2000年與摩托羅拉、在2003年[繼續閱讀] -
周鴻祎年會發言：2014年360需重啟與突圍
2014-1-18
360董事長周鴻祎日前在360公司年會上表示，互聯網以一種摧枯拉朽力量改造傳統IT產業，如果說在PC...成功的焦慮很大一部分來自于互聯網行業本身特性。HTC曾以超越諾基亞為第一目標，但今天無論是諾基亞還是摩托羅拉，都已成為歷史。周鴻祎說，“我見過雅虎公司的市值曾經到達過1000億美金，但是今天的雅虎已經...[繼續閱讀] -
SNS植入營銷：植入營銷的學問
2014-1-17“我明天送你一輛保時捷跑車”。“哎，我還以為是輛蘭博基尼”。在寫字樓的休息區里，一對時髦男女談笑風生...，還是MySpace，其在國內的用戶規模和影響力度，始終無法與開心網、校內網相抗衡，即使是阿迪達斯、摩托羅拉、這樣的國際品牌也傾向于選擇人氣十足的本土SNS網站作為植入平臺。奧美公共關系集團新媒體策略...[繼續閱讀] -
企業內訓：員工成長的重要途徑
2013-5-10據美國權威機構數據，培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型制造企業的分析中，企業從培訓中得到的回報率大約可達20％-30％。摩托羅拉公司每年向全體雇員提供至少40小時的培訓。調查表明，摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現40美元的生產效益。人才對一個企業的發展至關重要。人才的價值又與...[繼續閱讀] -
B2B營銷如何突破瓶頸
2013-4-26眾所周知，企業在管理、人事方面，常常會遭遇瓶頸和限制。殊不知，在營銷方面，也會遭遇“天花板”的阻隔，...、促銷等四個營銷要素（即：4P營銷要素）。在過去，4P營銷要素同樣能適用于B2B企業。但是現在，正如摩托羅拉系統高級副總裁愛德華多所言，“傳統的4P理論已無法再衡量我們的市場手段。”——這就是B2B營...[繼續閱讀] -
B2B營銷如何突破瓶頸
2013-4-25眾所周知，企業在管理、人事方面，常常會遭遇瓶頸和限制。殊不知，在營銷方面，也會遭遇“天花板”的阻隔，...、促銷等四個營銷要素（即：4P營銷要素）。在過去，4P營銷要素同樣能適用于B2B企業。但是現在，正如摩托羅拉系統高級副總裁愛德華多所言，“傳統的4P理論已無法再衡量我們的市場手段。”——這就是B2B營...[繼續閱讀] -
創業故事:摩托羅拉創始人的故事
2013-3-18在美國伊利諾伊州的哈佛鎮，有群孩子經常利用課余時間到火車上賣爆米花。一個10歲的小男孩也加入了這一行...、做得更新、做得更清醒的人，一個懂得如何創優創新、搶占先機并及時抽身的人，怎么可能不擁有人生的成功呢？后來，這個小男孩果然成了一個不凡的人，他就是摩托羅拉公司的創始人和締造者保羅•高爾文。[繼續閱讀]
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