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諾基亞

  • 當前在第 1 頁 共計 2 個頁面 共有 28 條記錄
  • 明超家紡 “互聯網+大數據”開啟家紡營銷4.0時代

    2015-9-6
    2014年,中國經濟發展進入新常態,發展趨緩,緊接著中國制造業也發生了強烈的地震,勞動力成本的上升致諾基亞、西鐵城、松下、夏普等企業紛紛撤出在華業務。產品同質化、粗放化及新型的電商和微商銷售渠道的異軍突起,導致各大公司實體店銷售紛紛下滑。這場經濟的風波席卷了眾多行業,家紡業成為重新洗牌的重災區。一些...[繼續閱讀]
  • 明年中國各行業將洗牌

    2014-11-18
    作為一個擁有14億人口的世界第二大經濟體,中國經濟無疑稱得上是個“大國經濟”。從經濟學意義上講,一個...生死。尤其是大企業,年銷售額過10個億的企業,靠的就是傳統的渠道和團隊,轉型談何容易。轉的動嗎?難。諾基亞的企業文化、管理規范、專利創新都是全球頂尖的,但為什么消失?答案很簡單,諾基亞和成就他的時代一...[繼續閱讀]
  • 站在品牌的角度看品質

    2014-10-30
    品牌是什么?世界最著名的品牌管理大師大衛•奧格威是這樣理解的:品牌是一個復雜的象征。它是...、“冠生園”、“巨能鈣”、“三鹿”已經作為一個個的反面教材出版了,當能摔不是消費者主要關注點的時候,諾基亞也就是出局的時候了,營銷做不好只是業績上去慢,品質做不好可是死的都很快。他們所謂的“品牌大廈”...[繼續閱讀]
  • 是電商違約還是惡意搶購

    2014-9-12
    “因為價格標錯,廠家久不發貨,所下訂單在未通知買家的情況下被全部取消。”近日,廣東東莞的何先生將自己...手機,叫金國威,是一款智能機,很便宜。因為是雜牌的手機,標明69元一臺覺得很正常,如果是其他品牌比如諾基亞、索尼,69元肯定是不敢買的。”何先生告訴記者,因為便宜并且沒有限制購買數量,當天下午他一共購...[繼續閱讀]
  • 未來的營銷長這樣

    2014-5-23
    2013年,中國網絡購物的市場規模占到社會零售品消費總額的7.2%,成為世界上零售網絡化程度最高的一...我是傳統的大牌,我有渠道的優勢,我有廣告宣傳的優勢。這樣的一種品牌,將會很快的被這樣一個市場所淘汰。諾基亞、,摩托羅拉和小米之間發生的故事就是活生生的案例,而且我相信,這樣的故事以后會越來越多。因為客...[繼續閱讀]
  • 娛樂營銷時代:營銷是“玩”出來的

    2014-3-19
    這是一個全民娛樂的時代,這是一個娛樂營銷的時代。19世紀的營銷是想出來的,20世紀是做出來的,21世...看電影比例較大。“在同質化競爭的海洋中”,適時加入娛樂化的因子,無疑能化腐朽為神奇。2005年春節,諾基亞“絕色傾城”三款手機上市,手機定位復古時尚,他們選擇了六部經典的國外老片,在15個城市巡演,給...[繼續閱讀]
  • 踏上營銷的節拍

    2014-3-11
    “生活就像我的歌聲,時而不靠譜,時而不著調!”這本是早前網絡上的一個段子,然而笑過之后,你會發現,很...應對這種形勢的變化時,就會付出沉重的代價。互聯網時代,不可控的新媒體,使得企業的試錯成本越來越高。像諾基亞,當它犯錯的時候,人們還在捧它;而當整個社會都說它犯錯時,它就走了,連改正的機會都沒有。跨界思...[繼續閱讀]
  • 構建強勢品牌的一二三模式

    2014-3-7
    長期從事品牌咨詢和培訓,接觸很多中小企業主,被問到最多的兩個問題是中小企業到底能不能建設強勢品牌以及...這種,所以很容易轉化為烙印。二、戰略層——品類聚焦小米手機出生那年,正是蘋果風頭正勁、三星奮起直追、諾基亞節節敗退、其他品牌摩拳擦掌的時機。手機領域絕對是不折不扣的紅海,光一線品牌就有數十個,小米手機...[繼續閱讀]
  • 企業經營為什么要有利他之心

    2014-2-27
    話說以前看到“厚德載物”、“利他愛人”之類話題,我總是不自覺的把他們歸結為心靈雞湯一類——有用不實用...費商業模式、第三方付費的交易、海爾的人單合一、體驗經濟的興起等等不都是這樣的嘗試和范例嗎?而那些大如諾基亞一般的企業,如果不能及時改變自己也將被無情淘汰。這里也需要澄清下,何謂利他,還是以諾基亞為例,...[繼續閱讀]
  • 周鴻祎年會發言:2014年360需重啟與突圍

    2014-1-18
    360董事長周鴻祎日前在360公司年會上表示,互聯網以一種摧枯拉朽力量改造傳統IT產業,如果說在PC...,“我從來都沒有安全感。”周鴻祎對于過往成功的焦慮很大一部分來自于互聯網行業本身特性。HTC曾以超越諾基亞為第一目標,但今天無論是諾基亞還是摩托羅拉,都已成為歷史。周鴻祎說,“我見過雅虎公司的市值曾經...[繼續閱讀]
  • Groupon:戰略轉型中的瘋狂收購

    2014-1-18
    美國團購業老大Groupon在2010年拒絕了Google60億美元的收購,同時進行了瘋狂的全球化擴...困難,其主要看重的是人才;Ditto被整體收購之后,不久之后正式關閉服務,且Ditto應用也從蘋果和諾基亞的應用商店里下架。9.FeeFighters未透露金額類型:美國信用卡服務對比網站企業概況:成...[繼續閱讀]
  • 家紡電商:從與年輕人溝通開始

    2014-1-13
    年輕人對于一個充滿活力的群體,在社會發展,特別是消費市場的轉變中,許多消費時尚都是從年輕的消費群體開...風云流轉,完全就是由年輕人消費來帶動的。由諾基亞N-Gage開創的“游戲手機”和最新推出的諾基亞Nseries音樂手機都使這些邊緣產品變成了主流產品,不是因為別的,而是因為企業們利用了體育營銷的原故。[繼續閱讀]
  • 中國企業的6大營銷趨勢

    2014-1-6
    在我看來,在未來,有6大營銷趨勢,是中國企業不得不關注的。要關注新興人群對產品的興趣在未來,80后和...慮新興人群的消費特點。在產品功能、產品的外觀設計、產品的人性化設計等方面,要多做文章。例如,在過去,諾基亞一直把手機當做一個通訊工具,它之所以被蘋果打得很慘,很重要的原因在于:蘋果把手機定位成一個掌上...[繼續閱讀]
  • 企業應靠不斷的實驗謀求發展

    2013-10-31
    各個行業正處于不斷變遷之中。谷歌(Google)的無人駕駛汽車正在內燃引擎與搜索引擎的交叉路口等候。M-Pesa,、Stripe和PayPal等支付公司正在考驗銀行保險箱的安全鎖。三星(Samsung)、蘋果(Apple)以及谷歌的Android已經讓黑莓(BlackBerry)和諾基亞(Nokia...[繼續閱讀]
  • 營銷九法則:消費者真正需要什么

    2013-10-21
    別再追逐那些眩目的技術或者創意潮流,想一下你和你的消費者真正需要什么。步驟/方法別搞錯了,賣東西才是根本回顧老品牌的發展史,我們通常能找出一種產品開發的原因在于其傳播知識或者技術制造能力,營銷也大多圍繞實體的產品而展開。比如諾基亞最初經營三種東西:造紙、合成橡膠和電報電話網絡電纜制造,但芬蘭以外的人...[繼續閱讀]
  • 營銷需要創新

    2013-6-18
    當下,市場增長減緩、同質化競爭加劇、成本居高不下,再加上資金緊缺,這使得一些傳統企業面臨著幾十年來最復雜而艱難的經營困境。另一方面,一些新興企業卻在前面企業倒下的地方迅猛崛起。在消費電子產品領域,我們既看到柯達、諾基亞等傳統企業巨人的倒下或即將倒下,也可以看到同樣是巨人的蘋果、三星等卻欣欣向榮。正如...[繼續閱讀]
  • 平穩營銷之路的三大關鍵

    2013-5-24
    營銷,從人類出現時就已經出現了,它從浮出水面到被大范圍的使用,離不開它走的每一步。它一步一腳印的慢慢...到的飛機,汽車,如今已經成為人們生活中不可或缺的必需品,再看看現在風靡一時的蘋果產品和過去風風火火的諾基亞,以及云南白藥這樣一個用與止血、治療跌打損傷的傳統中藥,現在被應用于生產創可貼、牙膏等,甚至大...[繼續閱讀]
  • 向世界500強學習營銷

    2013-4-26
    其實我們可以和世界500強學習營銷的理念,來提高我們做營銷的水平!如何制定有效的營銷理念是一個復雜的問題,很難說哪種理念是最好的,但最佳的一定是投入產出比最高的那種方式。成功的企業必然有成功的獨特之處,這也許是成功的企業文化,也許是成功的管理理念,也許是成功的產品等。麥德龍的定位營銷、諾基亞的品牌營...[繼續閱讀]
  • 企業關注的6大營銷發展趨勢

    2013-4-11
    在我看來,在未來,有6大營銷趨勢,是中國企業不得不關注的。要關注新興人群對產品的興趣在未來,80后和...慮新興人群的消費特點。在產品功能、產品的外觀設計、產品的人性化設計等方面,要多做文章。例如,在過去,諾基亞一直把手機當做一個通訊工具,它之所以被蘋果打得很慘,很重要的原因在于:蘋果把手機定位成一個掌上...[繼續閱讀]
  • 營銷需要創新

    2013-4-2
    當下,市場增長減緩、同質化競爭加劇、成本居高不下,再加上資金緊缺,這使得一些傳統企業面臨著幾十年來最復雜而艱難的經營困境。另一方面,一些新興企業卻在前面企業倒下的地方迅猛崛起。在消費電子產品領域,我們既看到柯達、諾基亞等傳統企業巨人的倒下或即將倒下,也可以看到同樣是巨人的蘋果、三星等卻欣欣向榮。正如...[繼續閱讀]
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