職業生涯
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俞雷：中國家居業未來已來
2014-6-11鮮有一個行業能像家居業那樣重視展會，本次廣東展，依然人山人海，成為了廠家招商、發布新品的重要舞臺。事...牌化運作以及職業化。家居業并不是一個“特殊行業”,坦白講，千萬別聽信所謂的“特殊”論，以我過去20年職業生涯所從事過的快速消費品、化妝品和家電行業的經驗來看，任何企業要長大的原理都是一樣的，德魯克更是...[繼續閱讀] -
管理者應學會自我榜樣激勵
2014-5-28
激勵員工的方式很多，作為管理者，最好不要用“裝窮”的方式激勵員工的奉獻精神。員工需要的是激情的現在，...會對公司賦予的心存感恩，才會像親人一樣對待同事。才會像關心自己的子女一樣關心員工的發展。主人翁精神，職業生涯的成功就有了最基本的保證，沒有主人翁精神的人，職業生涯的發展就缺少了根基。事實證明在所有成功...[繼續閱讀] -
圣夫島家紡招聘款式設計師
2014-5-21
職位標簽:家紡設計床品設計款式設計款式家紡款式研發款式產品設計款式產品研發職位職能:服裝/紡織設計家...班車；帶薪休假、旅游、生日福利等；為每位錄用人員繳納五險；另中高層相關崗位享受車貼、油貼等；個性化的職業生涯規劃及培訓、培養計劃。我們需要的您必須是——富有強烈的責任心學習能力強，具備進取精神團隊合作...[繼續閱讀] -
寶縵家紡招聘維護主管
2014-3-28崗位描述：1.負責協助完成轄區銷售指標，維護終端店鋪形象，以及終端店人員管理2.負責回款和銷售管理3...識，不凡可以挑戰一下自己。我們同時也相信，作為寶縵一員的你，一定能用自己的勤奮、智慧和才能，譜寫出您職業生涯中精彩而華麗的篇章。應聘方式：①智聯人才網在線投遞簡歷②郵件發送至公司人力資源部，信箱bao...[繼續閱讀] -
寶縵家紡招聘芯類設計師
2014-3-21職位描述主要工作職責：1、負責床品款式（芯類）設計及其工藝實施；2、負責芯類款式設計制作的流程及其評...識，不凡可以挑戰一下自己。我們同時也相信，作為寶縵一員的你，一定能用自己的勤奮、智慧和才能，譜寫出您職業生涯中精彩而華麗的篇章。應聘方式：①智聯人才網在線投遞簡歷②郵件發送至公司人力資源部，信箱bao...[繼續閱讀] -
創業型企業如何管理員工
2014-3-14我國在創業型發展的過程中，存在諸多問題，如企業規模較小，以小型微型企業為主;企業的發展起點偏低;企業...標型激勵。三是強化企業與員工之間的溝通與交流，在情感上建立更加牢固的員工關系，即情感型激勵。3、通過職業生涯規劃提高員工關系管理。創業型由于其經濟基礎和組織構架的雙薄弱，使之成長發展瓶頸期較長。如何很...[繼續閱讀] -
世界名企CEO的員工激勵之道
2014-3-12想企業更上一層樓，又或者來個徹底振興，除了與決策正確，組織治理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵也相...看來，我不具備領導一群數學家和地質學家所需要的能力。我為什么要接受一份幾乎不可能成功的工作，拿自己的職業生涯往冒險呢?布朗沒有試圖勸我。他讓我開誠布公地談談這份工作對我個人和公司有什么風險。他還明確表...[繼續閱讀] -
大城小市，家紡設計師該何去何從
2014-3-5說起設計師，聽起來總是那么光鮮亮麗，行業外人員總是猜測著這些坐在摩登大樓、冬暖夏涼吹著暖氣、扇著涼風...是帶在身邊可能會成為夫妻間一直糾結探討的話題。回到家鄉小城市，穩定家庭是感情生活的需要，留在大城市是職業生涯的追求，兩者兼得當然完美，但現實的狀況卻與之背離。現在一些家紡品牌紛紛進軍電商渠道，這對家紡...[繼續閱讀] -
向寺廟人物布置學管理
2014-3-4在管理中，管理者知人善任是管理的第一要務。善于發現每位員工的優缺點，并恰到好處的根據員工的優缺點把每...以施展自己才華的舞臺。雖然說公司花錢買到了"面子"，但這個面子是難以持久的。因為每個人都要考慮自己的職業生涯發展，如果沒有施展能力的舞臺，那么越是有能力的人越會選擇跳槽——他們不怕賺不到錢，他們害怕體...[繼續閱讀] -
加速領導力發展的“安全路徑”
2014-2-26提高領導績效的最佳指南要追溯到1，500年前。克羅托那的米羅（MiloofCroton）是公元6世紀古希臘最負盛名的摔跤手。在其職業生涯中，他參加過6屆奧林匹克競技會，7屆皮提亞競技會（PythianGames），還有其他一些希臘全國性競技會，贏得過32次摔跤冠軍。他的訓練方法是每天用肩膀扛起一頭小...[繼續閱讀] -
盡最大努力做到了“最好”
2014-2-14創造出最佳業績優秀的銷售員每做一件事，都會力求完美、問心無愧。他們不僅做到“更好”，而是盡最大努力做...力，創造出最佳業績，以實現自己的價值。要做就做最好，創造出最佳業績，力爭做頂尖銷售員，這是每一個銷售員必須具備的思想意識，縱使沒有取得佳績，但是這種思想意識在你職業生涯的道路上，也會鞭策你不斷地進步。[繼續閱讀] -
邁向優秀管理者的微思考
2014-1-13隨著越來越多的企業意識到，粗放式的野蠻生長已經成為歷史，自己必須通過管理來贏得競爭優勢的時候，一支優秀的管理者隊伍就成為企業的核心競爭力來源。對企業而言，如何才能更有效地塑造一支優秀的管理者隊伍？對管理者朋友而言，如何才能讓自己的管理職業生涯能夠更加卓有成效？現將與之有關的一些讀書、工作、思考心得和...[繼續閱讀] -
學會這幾招您將會是銷售王者
2014-1-7銷售是一項艱苦的工作，因此，不是任何人都適合做銷售工作。做銷售不易，做一個優秀的銷售人員更不容易。一...售人員首先對自己有一個清晰的認知，對自己的追求、期望與定位非常明確，也就是說，優秀的銷售人員對自己的職業生涯具有良好的規劃。然后他會根據這個規劃，去調整、充實其知識結構，比如準備必須的營銷知識、法律知...[繼續閱讀] -
管理挑戰“愛出位”員工
2014-1-2每個企業里總有那么幾個不十分聽話，“愛出位”的員工，他們在會議上總是提出反對意見，這個方案不完整，那...的職業發展目標是什么，并幫助他們認識自己的長處和短處，制定切實可行的目標和達到目標的方法以支持員工的職業生涯計劃，然后盡力培養、扶植他們，員工“出位”機率大大降低。構筑員工的企業文化核心企業文化，是企...[繼續閱讀] -
5步構建企業人才戰略
2013-12-31如何理解招聘與員工關系、培訓與發展、薪酬與福利、績效管理這些傳統的HR職能與公司業務戰略之間的關系?...才檔案可以作為繼任和發展計劃的工具，使領導者可以有效地進行職業生涯和人才發展規劃，做組織盤點和人才校準。長遠來看，人才檔案將成為企業的內部簡歷庫。這是保證企業可持續發展，使企業長期立于不敗之地的關鍵。[繼續閱讀]
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